二是考虑到运输。
以后火炮、火枪肯定是大规模的造的,崇祯要打造一支非常强大的火枪队,和炮兵营。这必然需要大量的原材料集中运输到一个地方,而现在的火器空间太小,且门口道路太窄,已经满足不了这个需求了。
崇祯先参观了轻工业的。
徐光启给他一一介绍,且带着他观看了整个轻工业商品的制造流水线。
徐光启不愧是徐光启,在汤若望和李天经等人的不懈努力下,经常真的把流水线给整出来了。
但这和后世的流水线相比肯定是差了很多的。
至少皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线,一类都不属于。
那属于啥呢?
大明流水线初级版本,即分工协作,每一个人做自己固定的那一个模块。
可别小看这一点,人类历史上真正分工协作是古典经济学家、自由市场概念提出者亚当斯密搞出来的。
只不过崇祯借用过来了。
分工协作之后,生产效率至少提高了3倍。
举一个例子!
之前没有分工协作的时候,一个人最多一天可以制作出10个到15个香皂,一百个人可以制作出1000个到1500个香皂。
但现在分工协作了,100个人平均一天可以3000个到4500个!
这样效率大大提高了。
而现在北京的香皂市场是一个什么情况呢?
每天都断货!
每天!有时候下午就卖完了!
所以,雅兰堂虽然把价格压下来了,但是民间其他的商人卖的依然贵,因为供不应求啊。
可现在北京制造局已经建成,轻工业制造的这个厂房非常的大,第一批直接招募了600人来分工制造香皂。
一天造18000个到27000个!
现在整个北京,有180万人,如果大家都用上香皂,一个香皂用一个月,那么每天至少6万人有购买需求。
考虑到并不是全民每天都洗澡,再折算一下,到3万人。
现在北京制造局每天可以生产20000多,这几乎可以把民间任何一家香皂店的价格都压下来了。
洗发水和卫生纸也采用了同样的模式。
因为集中运货集中生产,香皂一天卖出20000个,每个赚10文钱,那也是每天200两,一个月6000两(390万元)。
卫生纸和洗发水也是一个道理,都是快消品。
加起来一个月大约能赚2万两,一年24万两(156亿)!
其实完全可以卖得更贵,但为什么不卖更贵呢?
因为北京制造局不是私企,是国企,是担负了民生任务的,赚钱只是为了养活这些人,并且有一部分税交上去。
就像农务院下面的农务司,在全国各省都有一部分田是朝廷的,这些田的麦子和大米收获了都是要存在当地的粮仓里的,每年拿出来应急。
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