毕竟,这年头,越小的领导越爱墨迹。
肚子里没啥东西,所以得故意说的悬乎点,墨迹一大堆废话文学,总结起来就是会议名称那几个字。
真要放到真正的大型战略发展会议中……
这类说话方式明显是找死。
因为需要处理的事情太多了,没人听你墨迹。
半天废话,才说一件事情,擅长废话文学的领导……是很难到高层的。
尽可能的精简话语才是效率的关键。
“在做好对外文化输出的同时,文创工作者更要注意对内的内容,这个一定要把好关。”
领导特别强调道。
“内容不能歪,方向一定要正确,审核上一定要下功夫。”
“而拒绝劣质内容的同时,也注意不要搞一刀切,这个问题很难搞,但也要做。”
所谓一刀切,这种事儿,实际上是很难避免的。
文创这个东西,思想内容摇摆程度是很高的。
所以,经常会有50w过来偷换概念,或者进行一丁点的暗示,从而无形渗透。
这个是必须要防的。
但必须防的同时,也很容易造成一刀切。
实际上,很多文创内容,上面不仅不反对,甚至积极鼓励。
只不过,或许由于话题的敏感,再加上容易被一些50w钻空子。
这就导致基层领导的态度是“那干脆就别做,省得出事,这不轻松多了?”
从来没有思想一模一样的两人。
所以,这方面的问题,是一直存在的。
当然。
文创相关的问题,远不止这一点。
还有很多很多。
实际上,一种大战略往下走,是离不开基层一遍又一遍的试错的。
发现问题,找寻不同解决问题的思路,直至解决问题,然后再发展,再又出现新的问题。
行业的发展总是如此。
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