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小龙说:&ldo;要买龙虾扣、瓜子扣。
&rdo;我就买……
东西买齐了,小龙说:&ldo;老板,得招几个工人,剩下的这些活,我们做不快的。
&rdo;我大概懂了小龙的意思,言下之意是要招女工来点钻、滴胶、上链、挂钩了。
我想,是时候招工人了,一切水到渠成,该了解的工艺流程已经嵌入我脑中,心里不再茫茫然了。
第一批,我招了五六个女工和一对夫妻工交给小龙。
我对小龙说,这几个人就由你来安排了,全听你的。
小龙腼腆地说:&ldo;老板,我安排不来的。
&rdo;我说:&ldo;没关系,安排不来时就问我。
&rdo;
第六十五章出货日迫在眉睫,师傅却逃跑了!
作为一个小工厂主来说,要扮演的角色是多元化的,从报价谈单、接单到采购原材料再到安排生产,以及联系配套厂家、帮助打理车间、定位工厂的主打产品、开发相应的款式、决定工厂的续资……我样样都要管。
从早上到深夜,时间都化为一个字&ldo;赶&rdo;。
很多朋友问我,为什么总是开快车?我说,我与别人不同,我在路上磨蹭不起,时间如流水。
记得有一年,我的车辆违章罚单是五千多元,罚得不服都不行,全是一起起累计起来的,都在二百元以下,可见次数之多。
不是我屡教不改,也不是我拿自己的生命开玩笑,在时间上,我往往是在拆东墙补西墙。
这么忙干吗不请人?
是的,干吗不请人?其实该请的都请了,但是还有很多事情是请再多的人也没法干的。
比如面对询盘者的报价,大多时候只是一张图片,无尺寸、无产品克重、无材料说明,甚至连图片都是模糊的。
这就是时尚饰品行业的特殊性,除了能做主的人,哪个员工敢当场拍板敲定单价?报价者必须熟悉工艺流程、原材料价格、工人工价等等,有的产品还得琢磨用什么工艺来生产,能不能生产……这些都是很实际也很棘手的问题。
那规模稍大的饰品厂老板不吃饭不睡觉也忙不过来呀!
不是这样说,因为大的饰品厂与小的饰品厂走的路子不相同。
大厂走自主开发产品的路子,先有产品,后有单价与产品图片;小厂走的是模仿的路子,客户看图先出单价,再出实物样。
还有,大厂与小厂面对的客户群也不尽相同,很多事情在时间上,他们更有主动权,有时间就能从容行事,而我们不行。
作为外贸型工厂主,最重要的还得有强大的心理承受力,有单子得赶货,没单子得找单子养工人,必须要有&ldo;吃在嘴里,盯着锅里,想着库里&rdo;的精神。
每一天都是风风雨雨,每一个订单都是纠结又纠结,每一分钱都是沾满了汗水甚至是自己的血渍。
要承受得住整个过程,企业由小到大的过程,承受光线由黑到暗到灰再到明的过程。
蛋糕都是由小做大的,半途而废者不是因为没能力,而是因为等不及了,等不了过程的漫长,等不了煎熬的日子太久。
小媳妇熬成大公婆的过程很难熬,因此,在办厂之前一定要问一句&ldo;我准备好了吗?&rdo;