第二个月的考核数据已经出来了，领导关心的数据小幅回升。

但鹿凡觉得自己真的已经尽力了。

领导电话打来的那一刻，鹿凡苦笑摇头。

应召上楼，丝毫没有半点耽误。

客气寒暄，一切还是从对个人能力得肯定和赞扬开始。

“鹿医生呀，今天叫你上来主要是有件任务需要跟你当面沟通一下。

你是咱们学院挂靠下来的干部，今后也应该抽出精力参与科室内的部分管理工作的嘛。”

“主要还是吴主任您和彭主任的领导指挥，小鹿能做的就是坚决服从安排、做好自己的本分工作。”

领导唱了高调调，鹿凡很谦逊的积极回应。

“吭……，是这样的，鹿主任……”

“不不，吴主任，您这儿继续叫鹿医生或者直接叫小鹿就行。”

鹿凡受宠的几乎半起身。

“组织程序嘛，而且你的职称也的确是副主任医师了嘛，这首先就是对你业务能力和个人职业修养的一种肯定嘛。”

吴主任被打乱了谈话节奏，坐下来后又从恭维开始了。

鹿凡想跟着逗趣说，这其实也是占了“庙小和尚少的”

便宜。

来了一附院，进了新科室，鹿凡其实首先庆幸的是自己在离职的最后时刻拿到了副主任医师职称。

在这里，相应职称医师的数量和成色完全就不是自己原来科室所能比拟；而同时，相对应的竞争压力和程度也是完全上了数量级。

倒不是说鹿凡对自己本身的业务能力没有信心，但像这种人才济济的地方，给你弯道超车的机会本来就是少之又少的。

原因很简单，“赛道”

太拥挤。

这就好比早晚高峰在开车，已经不是你凭着自己的经验和精算选择那条车道就最有可能脱颖而出，提前到达终点的问题了。

哪哪都堵，除非你提前出发，早人一步。

所以有时候像这种级别的医院，人才过剩，往往允许或者默许自己优秀的医生到其他医院去兼职既是合情合理的顺应民意之举，又同时的也算是一种资源合理再分配的“另类手段”

。

鹿凡突然的意识到，自己来了新单位，虽然自我感觉拥有着副主任医师的“光环”

，但却实质上始终遭受着周围人对其“成色”

的怀疑，也并不是仅仅因为一些空穴来风的传言了。

“是这样的，鹿……医生，你可能还不清楚，咱们医院其实一直有个传统，已经维持了很多年的老传统。

各个科室，隔一个周期都需要选派精干业务力量去轮岗到急诊科支援工作的。

咱们科室经过讨论，最终初步决定这次就由你带队，去完成这次轮岗工作！

今天请你过来谈话，就是希望先听听你的个人意见，或者还有什么样的个人、或者组织上的需求……无论什么要求，小鹿你都尽管提嘛！

我个人就能做住，绝对全力支持！”