可对于嗦尼的人来说,特别是对于技术出身的昭田来说,就太……挠到最痒痒的地方了。
嗦尼是四十年代成立,刚开始从做钢带录音机、黑白电视机入手。
到五十年代靠着半导体收音机成功上位,接着又靠特丽珑彩色显像管彻底冲上彩电最高宝座。
这里面就有昭田表达的那个意思,不要把宝压在某一个方向上,你做甲,我做乙,不同思路不同产品,能最大限度的保证容错。
嗯,其实跟成老太教导荆小强那种家族押宝的套路差不多。
但重生人士最大的强项就在于预知最正确的路。
哪怕荆小强对技术一窍不通,但起码知道怎么是对的。
六十年代已经掌握了录音磁带技术跟收录机市场的嗦尼,就是昭田拍板跟花旗唱片公司合作,成为焦盆开放外资以后的第一家合资公司。
这个节点是不是跟国内改开后八九十年代的感觉类似?
荆小强听须藤讲述这些历史的时候,有种莫名的通透感。
仿佛看到焦盆改开的历史,自己又经历过内地改开的前半段过程。
现在重来一遍。
那自然是要尽可能协助做到最好。
哪怕自己只是个微不足道的文艺工作者。
前后花费二十亿美金收购唱片公司之前,嗦尼唱片公司在本土的业绩已经达到1100亿日元。
须藤还强调了下,那个时候的汇率是八十比一。
也就是年销售业绩接近十四亿美元。
而实际上那个时候哥伦比亚唱片公司虽然历史悠久、存货颇多,年销售也就四五亿美金。
其实是大鱼吃小鱼,而不是很多人以为的小吞大。
一年后就四十亿美金收购电影公司。
最大的原因在于,嗦尼拥有betamax格式录像带的专利,这是全世界当时广播级,也就是电视台通用的格式。
如果拥有自己的电影制片厂,拥有自己的电影库和磁带库,不是美滋滋的收钱?
而且在发售成功wolkman随身听,cd随身听这一系列产品之后,嗦尼对未来的预测是watchman,就是迷你电视机……
荆小强听得有点头皮发麻。
嗦尼人太秀了。
随身听磁带,随身听cd,一步步台阶,然后就应该发展到随身看电视?
按照荆小强知道的轨迹,不应该是和随身听cd机类似的vcd,然后dvd吗?
至于电视……
当互联网发展起来之后,电视的地位一步步在变化。
再也不是全体民众唯一追捧的音画设备。
欸,其实也没错,后来移动互联网的智能手机,不就彻底实现了随身看电视?
就好像我们中国人形容的楼上楼下,电灯电话的终极目标就是可视电话。
最后却被互联网手机不经意的就实现了。
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