铅笔书屋

第438章（第2页）

由于久居江州，在真正需要高端人才时，侯沧海痛感地域之限制。如今实力不济，只能暂时偏居于此。

&ldo;任何一项事业我们都要先总结经验教训，制定发展纲要，这样才能让事业走向新的高峰。&rdo;

侯沧海面对众多事业伙伴，陈述创立沧海集团以来的经验教训。

成绩有三项，这一阶段的成绩是主要的，影响也必将深远：

一是有了完整的保健品配方、工艺和生产车间设计，而且即将拿到批文，这是将来事业腾飞的重要基础;

二是建立了属于沧海集团的沧海销售模式，承包了面条厂，并在江州和南州对面条销售进行了试点，特别是在南州的试点相当成功，足以说明沧海销售模式是可行的，具有强大生命力;

三是形成了沧海集团的基本骨干，也就是在座诸位;

失误有一项：承包面条厂时没有考虑到复杂的产权关系，虽然取得了暂时成绩，但是也让集团骑虎难下。

目标：建立席卷全国的保健品王国，产值和崛起时间以太阳神为参考。

当时最难解的问题是：缺钱。不是一般缺钱，流动资金已经见底，还有近百万外债（维修面条厂道路、围墙和其他设施，修建辅楼，修建保健品车间。）

张小兰看着在台上侃侃而谈的侯沧海，心里直乐：&ldo;眼前这个帅气男子明明是一个负翁了，却雄心勃勃想要建立保健品王国。身边一群聪明人居然还真相信他的理想，忠心耿耿地心怀梦想聚在其身边。&rdo;

她心道：&ldo;真正的领袖或许都有这种让身边人心折的气质，还会画一个很高大上的大饼，否则绝对不以成事。父亲虽然更有钱，事情做得更大，可是在这方面还是不如自己的男人。&rdo;

第二百八十五章神转折

侯沧海是意志坚强的人，初掌大权，尝到一言而决的快乐。在大部分核心成员对企业往哪里走、能走多远都很迷茫之时，他更加需要强硬。

对于核心领导人来说，用不着成为众人中最聪明的，也不用成为最能干的。但是，核心领导人一定是内心最为强硬和坚韧的，否则不足以带领团队前进。

在面条厂决策失误以后，侯沧海通过反思，意识到强硬坚韧和骄傲自满有着微妙区别。在机关里广泛使用的民主集中制便是区分两者的重要办法，也被他带进了沧海集团。

在会上，侯沧海总结完前期经验之后，将面条厂存在的问题交给参会人讨论。

宁礼群第一个发问：&ldo;既然是内部开会，我就不说恭维话了，想问一句，侯总当时为什么要承包面条厂?目的很重要，决定着应对之策。&rdo;

侯沧海反复思考过这个问题，道：&ldo;第一个原因是启动资金不够，想借承包面条厂给保健品找到一块实验基地;第二个原因是我出身于工厂，对工人有感情。&rdo;

宁礼群道：&ldo;商业需要精确计算，要非常冷静。特别是在创业期间，必须极端冷静，绝不能感情用事。关照工人必须等到实力强大以后，不是这个时候应该做的事情。承包面条厂不错，可以利用这个厂获得现金流，这一点很重要。&rdo;

小团姐对宁礼群的说法不以为然，等到他停下来以后，发言道：&ldo;我以前很悲观地认为我们国有企业的工人不行，在市场大潮中很失败，是被淘汰的一批落后时代的人。我现在想法改变了，经过市场洗礼的工人已经和前些年的工人不一样了，不比其他人差。我认为侯总承包面条厂不算决策失误，反而很英明，保健品需要熟练工人，面条厂可以当成培训基地，这样就能解决保健品厂的工人问题。如果真要算作失误仅仅是承包期少了几年，弄得不上不下。&rdo;

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