事实证明，随波逐流是时髦也是风险。

当时大名鼎鼎的四通集团大踏步多元化，紧跟潮流，涉足房地产。

一贯主张“想好了再做”

的柳传志也忍不住了，在惠州投资地产，然而后来不得不改变计划，以“国际电脑城”

的名义进行招商，最后只好用做自己的南方生产基地。

在历次回忆自己头脑发热的情形时，柳传志说：“如果再让我来一次，我很可能还会这样选择。”

俗话说，观念决定命运，思路决定出路。

在华为诞生后不久，任正非就提出“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”

的目标，并且逢人就讲。

他的愿望是：“十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。”

任正非没有为暂时诱人的利益所动，始终专注于开发自主技术，他带领华为走上了充满未知风险的研发之路。

电信行业竞争非常残酷，不发展就灭亡，没有中间道路。

华为同样如此，没有退路，要生存就得发展。

任正非咬紧牙关坚持，“处在民族通信工业生死存亡的关头，我们要竭尽全力，在公平竞争中自下而上地发展，决不后退、低头”

，“不被那些实力雄厚的公司打倒”

。

管理大师邱吉尔·谢安东说：“绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。

同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。”

三、天道酬勤，百二秦关终属楚

bh-03交换机研制成功，让任正非长出了一口气。

但是，他并没有像员工那样兴奋，一个现实的问题又占据了他的脑子：产品的功能还很单一，使用效果还不清楚。

相对于国外产品，也许价格是唯一的优势了。

这样的产品投入到市场中是否受欢迎？

产品投放市场后，任正非寝食难安，他的心就像悬在半空一样。

不过，用户反馈的结果让任正非终于放下了心，产品性能稳定，没有出现任何问题。

于是，bh-03交换机开始批量生产。

随着用户群的扩大，产品的知名度也越来越高，基本上供不应求了。

第一款产品照着别人的东西做出来了，而且很受客户的欢迎，那么接下来做什么？吃bh-03的老本？当然不行，这样会黔驴技穷，会坐吃山空。

任正非想到的是，应该立即推出第二款、第三款产品。