在一定意义上说，谁掌握了3g先机，谁就有可能掌握未来通信市场竞争的制高点，取得优越的竞争优势。

任正非瞄准了这一势头，坚信下一代网络技术必将是3g的时代。

因此，他孤注一掷，不惜“将所有的鸡蛋都放在一个篮子里”

，开始为自己偏执的“信仰”

努力了。

华为南方研究所的一位员工说，华为对3g的热忱已经到了“从芯片做起”

的程度，每次投片（将设计好的芯片交ic厂投产）所需费用都在几百万元以上，加之高额的设备投入，累计已达50亿元人民币。

为了3g，任正非付出了很大代价。

由于一心研发3g，忽视了小灵通，让同城弟兄中兴着实赚了一把。

为了3g，忽视cda，致使在联通cda的两轮招标中，华为接连失利。

2002年是世界通信业十多年来挑战最为严峻的一年。

国际电信业停滞不前，众多设备商收入锐减，业务开始大面积缩减，“冬天寒气直沁入人的骨髓”

。

但即使是这样，任正非也不认输。

对于cda和小灵通上的失误，任正非很不服气地说：“phs技术不是什么先进的技术，但没有想到连续5年来会持续建设，这是政策造成的，但是不是后悔，得过几年再来总结。”

他“撞破南墙不回头”

，仍然继续将大量资金和研发力量投入到3g技术上。

然而，巨额的投入并没有马上收回来。

任正非雄心勃勃地投资，但中国的3g产业标准一再延迟，3g市场迟迟无法启动。

对于这点，他自我解嘲式地说：“笑到最后的才是真正的胜出者。”

2003年10月30日召开的3g全球峰会传出的消息称，由于3g标准完善工作的推迟、终端技术的不成熟、移动数据业务市场不理想等的开发现状以及难以预测的前景等等，大部分运营商开始要求推迟3g牌照的发放日期。

在这种背景下，中国政府有可能放缓3g许可的进程。

果然不出所言，中国政府关于3g的计划一再推迟，直到2005年1月，还没有明确的消息。

任正非苦苦等待，希望3g能够云开见日。

但是任正非仍旧没有灰心，他相信选择3g是正确的。