电影事业的蒸蒸日上，使沃尔特迪斯尼机构的财务状况日趋良好。

洛衣常到美国银行洛衫矶分行去贷款，但现在迪斯尼乐园的预算由700万增为1000万，美国银行就只好邀约纽约银行家信托公司共同提供借款。

不管怎样，洛衣总有办法替沃尔特把钱找来，这也许要归功于沃尔特从不限制他的企划人员和工程人员的预算。

他平时常说　：&ldo;你不能为创造力定出价格　。

&rdo;

这时候，沃尔特最担心的是&ldo;乐园&rdo;的开幕日期日渐迫近。

到了1955年1月1日，有些地区工作没有做好，似乎只能暂不开放了　，&ldo;未来乐园&rdo;的进度尤其落后，但沃尔特还是坚持要全园开放。

他对手下的工作人员说　：&ldo;你们尽量努力干吧，差一点的地方我们在开放以后再加强　。

&rdo;

wed的计划人员一周工作48小时，沃尔特也和他们一起干。

他严格地要求每一件事，甚至垃圾箱都不放过。

在他的要求下，垃圾箱和环境配合相当好，简直成了一项装饰品。

他坚持饭店的装潢一定要讲究，在他想来，如果全家人团团坐在价值5万元的一套吊灯下面，食物又价廉物美的话，他们一定会觉得乐园之行充实而愉快。

有时候他的要求似乎超出了人力的范围，工作人员对他说　：&ldo;我们达不到你的理想　。

&rdo;沃尔特却说：&ldo;这是因为你们太专于某一方面，条条大路通罗马，从一个角度办不到的事，不妨从另一个角度去试试看。

&rdo;他的要求太严了，不能有半点折扣。

工作人员建议造一座水塔，以增加水压。

沃尔特很生气，粗陋的水塔会把乐园整个优美景致给破坏了，他下令另想一个办法。

工人们集思广益，办法终于想出来了，把水从好几个水源导来，以确保足够的压力，自然，为此付出的花费比预想的要多得多。

工人们想造行政大楼的建议也让沃尔特驳回了，他说　：&ldo;游客是来乐园游玩的，不是来看行政大楼的。

而且，他们也不应该整天呆在办公室里，而应该到乐园的各个地方去走走，看看游客在干些什么，想想该怎样使他们玩得更高兴　。

&rdo;

树木作为环境的重要组成部分，如何分配背景，成为美的一部分，是不容忽视的问题。

枫树和桦树计划栽在美国河流域，西部乐园则种些松树、橡树，沃尔特和工作人员到处寻找树种，而且是有特色的树种，能衬托环境，能完善环境的树种。

树种上后，沃尔特乘火车观看各处景观，发现树会挡住坐在火车上的游客的视线，使他们看不全园内的景致，于是下令把树向后移50公尺。

沃尔特的一切考虑都以游客为主，他对设计人员说　：&ldo;我只想让游客高高兴兴地走进乐园，痛痛快快地玩，快快乐乐地离开　。