我说，啥意思？

他说，别以为不和头儿热络、粘乎就是清高，会和上司搞搞气氛就是谄媚，我今天下午在网上看了个帖子，这帖子说“你现在即使把自己得意着的清高傲骨抛给别人，别人也不一定要，朱自清不吃美国的救济粮是有傲骨，那起码是美国人愿意给他，现在你即使求人人家都不一定理，还谈什么傲骨，你干嘛不说那个不给你关照的领导才是有傲骨哪。”

我说，妈的，有这么胡搅蛮缠的吗？

他说，其实，往头儿那儿多串串门，多粘乎粘乎，又算得了什么，你把它看得比天大反而是做作了，这不是清高，而是你为人处事太紧绷，老兄啊，头儿是什么，他们不也是需要交流的人吗？本来上班最主要的活儿就是做人，做人就是与别人嚼舌头，与别人嚼舌头并不总是与丁宁、林娜这些小不拉子嚼舌头，领导也需要你去交流的呀，如果你不上，自然就全剩下别人上了，而头儿还以为你天生淡漠、无趣。

阿石说，我跑了那么多单位，看到有些人在单位做死了也没用，而有些人啥都不做但照样做领导的红人，过去我们称后者“会做人“，现在改称“情商高”

了，其实，“情感战略”

在管理学上是有依据的，因为人与动物最大的区别就是感情，所以对于管理者而言，带着情感的管理是不可避免的，谁都愿意与有感情的下属协作交流，所以“粘乎领导”

或者说和领导发展工作内外的全方位私密友情是必须的，是工作的合理部分，换了你是领导，你也一样有这个需要，我相信，无论是在东方还是西方，无论是在外企还是国企，都会是同一个道理……

瞧我在一边愣着，阿石的眼睛里掠过世故的神色，他问我：你有没有注意过这个现象，那些鬼马精怪的“坏上司”

，其手下的爱将倒大多是一些厚道实在的“好人”

；而那种憨厚内向的“好好先生式上司”

，他旁边围着的宠臣却大都是人品不怎么地道的“坏小子”

。

你想想，你们单位是不是这样？

我张大了嘴，说，妈的，还真是的。

阿石说，那些精明的“坏上司”

正因为他自己诡，所以他洞悉人性，就无法容忍周围人诡，所以他对憨厚者才放心。

而那些憨厚内向的“好好先生式上司”

为什么喜欢“坏小子”

呢？一方面是因为性格互补或者好人易骗，一方面是因为“坏小子”

善于钻营缝隙，对“好好先生式的领导”

进行情感开发较为容易（只要你主动畅开一点，憨厚内向的“好好先生”

就往往会觉得你在乎他，甚至觉得你越主动对他就越哥们），再一方面就是“好好先生”

管理上的功利需要，因为“好好先生”

也未必都是笨蛋，他也有他的直觉，他为什么爱用“坏小子”

，因为“坏小子”

会帮他去咬人，他自己那种性格做不到这一点（但从管理上看，他有时也需要咬人的猛招），于是他就借力“坏小子”

，而最后由他自己进行协调，这是题外话啦。