所以，如若让我给办公室里的“领导”

下一个定义，我会毫不犹豫地说：领导，就是拔气门芯的人。

他们确实是一批喜欢玩转别人气门芯的人。

他们通常先抛给下属一些瘾头，先打一点气，让后者萌生“有劲”

的盼头，而当后者的劲真被鼓了起来时，他们不知是出于哪门子的微妙，就迅速拔去下属的气门芯，让下属顿时泄气。

我原先只以为祝响亮拔了我的气门芯，但没想到，他们的上一级也常会突如其来地拔他们的气门芯，让他们与我们这些小角色一样体会失重的不爽。

由于我不是头儿，我不太理解这种“拔气门芯管理学”

的真实用意，但以我的揣测，这其间，打气与放气交替的节奏与分寸，取决于上一级对自身权威性的强调，和对下一级依附要求的提醒，更取决于利益的瞬间游动和棋盘的变幻布局，由此，在反复演习中，旨在周遭形成一种“上对下的操纵感和下对上的依附感”

的广泛条件反射。

这也可能是办公室政治直奔的终极目标。

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领导是拔气门芯的人（3）

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让人在不爽中产生敬意，真是有病！

6

而如若你想避免这种不适，你是不是就得像陈方明一样，做一个万事想得通的人，不以物喜，不以己悲，对人对事都深怀倦意，只有这样，“打气”

与“拔气门芯”

才统统对你失效？

当我胡思乱想着这些的时候，我瞥到的另一个问题是：钟处为什么要这么急匆匆来拔祝响亮的气门芯，难道他仅仅是为了夺回自己的地盘？

7

现在，科长祝响亮每天无精打采地迟到。

他在办公室里呆的时间越来越少。

结果，科里的其他同事也常常看不到人影。

我想，我每天准时来办公室是不是很傻。

于是，我每天晃悠到中午11点左右才过来，这样我就直接进食堂吃饭。

在食堂里，各路小道消息拼命往我的耳朵里灌，我和综合处“愤青”

林伟新瞎聊，我说，“乡村经济”

被你们综合处拿回去了，这事好像伤了我们祝科长。

他有什么好受伤的？林伟新嘴角挑起一抹讥笑：他也太自作多情了点吧，谁会冲着他祝响亮来？

我一下子恍悟过来。

我想，对啊，祝响亮有什么好难受的？！

他以为钟处是冲着他来的，他还真抬举了他自己！

8

那么，钟处又是冲着谁来的呢？

陈方明。