因为是竞聘“首席业务调研员“，所以我觉得题目可能会比较专业，这两天我翻了不少经济方面的专业书，作了准备。

但，当我走进会议室抽出那张答辩纸时，我还是吃了一惊，我面对那些头们把题目念出来：

办公室坐着两位同事，他们都在忙着，一会儿之后，其中一位去上了厕所，他回来后发现自己放在桌上的手机没了。

如果你是领导，丢手机的那位悄悄来向你反映这事，你怎么处理？

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圈子化生存（15）

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这题出乎我的想象，妈的，原来考破案，我一下子脑子短路，因为这题有点像脑筋急转弯，又有点像这两年公务员考试，比如，南极为什么没有熊，鳄鱼看到食物为什么流泪。

我听见虞大头在悄悄对钟处说，嘿，这题是我出的。

我想，他一定觉得处理这种事的技法很重要。

于是我说，如果直接把另一位找来，开门见山说这事，他跳起来不承认自己拿，这后面的事就有些难办，两位同事日后的关系紧张不说，如果一方死不认，那你怎么办，报警吧，事搞大了，丢了单位的脸，不处理吧，这事传来传去的，如果那位真的没拿，对他也不公平，而且他会想另一位怎么把自己想得这么坏，这如何是好？

虞大头说，你问我，我还问你呢。

他们都笑了。

我说，把另一位找来，不说他拿没拿，而说单位里最近许多办公室门开着，里面没人，东西要放好。

看他的脸色有没有紧张，再判断……

钟处笑起来说，你还会相面啊。

我吱唔起来，说，要不，开门见山坦诚地告诉嫌疑人，说自己遇到这个棘手的问题，希望他大气一点，协助自己处理这事，如果拿了，就以影响最小的方式还回去，这事他知你知我知，这事就到此为止；如果没拿，那么我们该一起把那位丢手机的同事找来，坦然地谈谈这事，这比在心里揣磨半天好，那样以后就没事，问题就解决了。

我看见好几个人在笑，陈方明也冲着我笑。

我不知他们的意思。

虞大头说：噢，你说的是用真诚感化他们，还有其他方法吗？

我说，要不把嫌疑人找来，把这道题改头换面一下，说自己看了一道题，是办公室丢钱包的事，出给他，查他，让他回答。

他们笑得我心里没底了。

我说，手机现在也不贵啊，这事搞得那么烦，我干脆买一个送给那位丢手机的，当作当月业绩奖品，当众奖励给他，那位拿手机的看到这情境或许会触动，怀疑你们知道是谁拿的，只是为了维持场面上的和谐办公室，不来和他计较这事，他就收敛一点；而那位失手机的，一方面觉得领导站在自己一边，一方面觉得损失补回来了，再一方面觉得自己对另一位有德道优越感，他就不吵了，少给领导添乱了，办公室就和谐了。

说着，我自己也笑了，我嘟哝：给他买一只吧，买一只，算了。

20

我从会议室出来，程珊珊许惠琴问我气氛怎么那么好。

她们说：你讲了些什么？

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