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第2465章 撬单风险（第4页）
苏羽昕下午可以把方案发过去，加快签约进度。
看着这些进展，赵长天心里有了底——
只要能稳住当前的节奏，从916个已签约小区起步。
年底前补上84个缺口、突破1000个目标，并非难事。
但指尖刚触到笔记本。
上周林晚晴提交的《华龙物业扩张监测报告》突然浮现在脑海。
他笔尖一顿，在纸上先画了个醒目的“警示符号”。
才开始逐条写下12月上旬的重点工作。
每一条都带着对竞品的警惕——
1。
华东大区攻坚与守盘并行：华东一级分公司（含分管沪市、浙省、苏省三个二级分公司）——
需在12月10日前完成“拓新+守旧”双重任务——
拓新方面，推进沪市浦东项目智能设备招标。
杭市2个高端小区竞标。
宁波3个待签约小区签约（目标贡献15个新小区）。
守旧方面，重点盯防沪市松江2个、苏州1个已签约小区。
上周有业主反馈“华龙业务员上门游说，承诺免半年物业费”。
需安排管家逐户回访。
同步向业委会提交“年度服务升级方案”（新增2次社区健康义诊），避免被撬单；
华北稳扎稳打防渗透：华北分公司优先保障保定2个小区12月8日投票通过率（目标90%以上）。
同步推进石家庄2个、太原1个待签约小区沟通（预计贡献5个新小区）。
额外增设“已签约小区巡查组”。
重点排查京城通州3个、津市河西2个小区——
据安管处消息，华龙近期频繁接触这5个小区的业委会主任。
疑似用“现金补贴”“子女入学牵线”等手段收买。
巡查组需每周提交一次业委会动态报告，发现异常立即上报；
3。
西南补短板+筑防线：西南一级分公司需在12月12日前完成——
庆市3个。
成都2个待签约小区签约（目标贡献5个新小区）。
同时解决绿化养护问题以稳住现有业主。
针对庆市渝北1个、昆明官渡2个已签约小区。
华龙上月曾怂恿业委会以“服务响应慢”为由提出解约。
需让苏羽昕协调总部专家团队上门“现场办公”。
演示智能设备升级成果（如故障响应时间从24小时缩短至4小时）。
彻底打消业主疑虑；
4。
华中、华南突围防截胡：华中一级分公司（含下辖南省、湖省二个二级分公司。
主攻郑州4个、武市3个老旧小区改造投标（目标贡献7个新小区）。
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