第一，用新人，也用旧人。

我们常说&ldo;一朝天子一朝臣&rdo;，那意思通俗点儿说，也就是一个领导总有自己的一拨跟班儿，一拨亲信。

尤其是这个领导如果还掌握着人事权的话，他的跟班儿、他的亲信也就会很快充斥各个重要岗位。

事实上，这也确实无可厚非，因为不论是国家机器，还是一个小小的单位，要运作，尤其是要流畅、高效的运作，就必须上下一条心。

上令下达，那得非常通畅，就像中医里说的，&ldo;通则不痛，痛则不通&rdo;，一个机构的运行和我们的身体一样，得如臂使指，那才能得心应手。

我们通常把得力的亲信叫什么？叫&ldo;左膀右臂&rdo;，要成事你要没几个&ldo;左膀右臂&rdo;怎么行呢？所以一个领导者难免会培养自己的亲信，重用自己的亲信。

从客观的层面说，这也是工作的需要。

但问题是，这&ldo;左膀右臂&rdo;毕竟不像我们自己的胳膊和手这样简单。

这些&ldo;左膀右臂&rdo;再往下，他们还有自己的&ldo;左膀右臂&rdo;，这样延续下去，从中央到地方就会形成庞大的各种各样的利益团体，这些利益集团之间勾心斗角，于是就构成了官场上典型的拉帮结派的现象。

于是，官场就成了角斗场，一个国家的资源、士大夫阶层的政治智慧往往就消耗在了这种无穷无尽的无聊争斗中。

我个人认为，当初北宋时期的王安石变法，之所以会失败，根子就在这儿。

王安石锐意变革，具有&ldo;虽千万人，吾往矣&rdo;的勇气，也就是哪怕天下人都反对，哪怕反对的声浪可以把我前进的身体淹没，也不可以把我前进的精神淹没。

所以在取得了宋神宗的支持之后，王安石根本就不屑于调和各方面的矛盾，尤其是在用人上，司马光、苏轼这些人不是反对我变法嘛，我就另起炉灶，用我自己的人。

于是他在人事上，大量起用新人，在官场上形成了一派，当时叫&ldo;新党&rdo;，和司马光领导的&ldo;旧党&rdo;、程颐程灏兄弟领导的&ldo;洛党&rdo;、苏东坡领导的&ldo;蜀党&rdo;相抗衡。

应该说，王安石的这个选择是极不明智的。

这不仅造成了北宋历史上著名的文人党争，也让官场上的很多投机分子看到了机会。

后来，比如说像吕惠卿、章惇、蔡京这些原来并不突出的人，因为投王安石所好都成了新党的重要成员。

在王安石的一手提拔下，他们都平步青云，后来都做做到了宰相的位置。

这些人虽然平心而论也很有才，但往往人品都不咋的，因为喜欢政治投机嘛，当然也好不到哪儿去。

我们说有德又有才的人才那是上品，有德无才那可以算合格品，无德无才也还是次品，但有才却无德那就是毒品了。

所以像章惇、蔡京，后来都成为宋代历史上有名的奸臣，祸国殃民，尤以为甚！

王安石用了这些人作为变法的骨干，既惹恼了旧党等政治力量，又为自己新党内部的纷争埋下了祸端，所以他的变法最后走向了失败也就可想而知了。

张居正饱读史书，我想他一定认真钻研过王安石变法的得失成败，所以他在人事问题尤其吸取了王安石的教训。

有趣的是，历史总是有些惊人的巧合。