通常方面军司令员（或大本营）在日终前要掌握有关过去一昼夜战斗行动及每个师所到达地点（地区）的全部情况。

这时，方面军司令部（或大本营）应拟定下发各集团军、对原战斗命令和训令进行补充或修改的一切新号令。

情况汇总条件和通信条件完全允许这样做。

上级首长只有在了解了己方军队的情况自然也了解了敌情之后，才能对战斗行动进程进行及时的干预，由此保证指挥的坚定性。

只有在此种情况下，才会减少丧失的机会和不协调的行动。

司令部的位置。

手中集中了战役指挥大权的首长（是否就是总司令自己或方面军司令员）选择自己的位置时，应使自己整日都能掌握有关正面战斗行动进程的详细情况，即便在通信技术由于某种原因出现故障时也要如此。

他与战线的距离取决于现代汽车每昼夜在两端之间行驶的距离，不应超过100‐150公里（不仅要考虑到司令部驻地到战线中央、而且要考虑到由那里到战线两翼的距离）。

起初，不仅司令部、而且方面军整个领率机关都要跟随司令员。

现代通信条件（电话、电报和汽车）也允许司令部与方面军各部分开配置。

司令部转移时应保持完整编制，并带上各勤务部门首长或能够负责的代表。

没有必要派出会破坏指挥机关正常体制的野战司令部。

集团军司令部的配置，基本上也取决于它与各部分关系的那些情况。

通常在进攻正面宽度为40‐50公里的情况下，集团军司令部与战线的距离不超过20‐50公里。

集团军指挥机关要全部随司令部配置。

在保持此距离情况下，同样没有派出野战司令部的任何必要性。

只有在需要前出、而根据情况又不宜移动所有集团军指挥机关的非常场合，集团军司令部才（完整地）脱离集团军勤务部门。

在此情况下，随司令部前进的还须有以下各勤务部门的代表：炮兵主任、通信主任、工程兵主任、化学勤务主任和常驻集团军司令部的空军主任。

这将决定通信网的特点。

应保障所有这些主任能够与自己的部队进行可靠的通信联络。

空军主任与机场的联络应得到特别可靠的保障。

在战场纵深达180‐200公里的一系列连续战役中，将至少两次变换驻地。

为了避免方面军司令部驻地经常变化，宜在战役开始时使司令部靠近战线，大约保持50‐70公里。

这样，就可在一个地点留驻约7‐10日（推进70‐100公里）。

集团军司令部则要较频繁地变更驻地，大约每前进25‐30公里，即经过3日最多4日，就要移动一次。

通信条件完全允许这样做。

战术、战役法和整个战略都以国家为进行战争拨出的物质器材和人力为依据。

脱离这一基础的军事学术必然变成冒险主义和空想主义，不可能带来任何好的结果。

但是这一切也有反作用。