&ldo;我们躲不过另一次大战。

我们将和盟国联合作战。

我们必须建立单一指挥制度。

我们决不接受曾经迫使福煦将军去工作的那个&lso;协作&rso;概念。

我们一定要坚持个人单一责任制。

在指挥战役时，领导者必须学会克服民族主义的观念。

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那以后，他真的热爱起自己的职业来。

1925年他进入当时最具权威性的指挥与参谋学校学习，一年后以第一名的成绩毕业，与他10年前在西点时的形象简直判若两人。

上级部门及时地发现了他的才能，把他调到陆军部工作。

在那里，他充分发挥其计划才能，为长官们出了不少好点子，解了不少难题，

以致陆军参谋长道格拉斯&iddot;麦克阿瑟在离任赴菲律宾时，坚持要带上他，然而在和平时期，一个军人的能力再大也难有充分发挥的余地，他的成绩再突出也难以得到相应的回报。

从1920年到1940年这整整20年间，他的军阶只晋升了一次，那是1936年他在菲律宾从少校晋为中校。

他是队1941年开始得势的。

大战在欧洲全面爆发后，已错过上次大战的艾森豪威尔深信，美国迟早要卷入这场战争，而这也许是他一生中最后一次参战的机会了。

于是，他谢绝了麦克阿瑟和菲律宾总统奎松的挽留，于40年初返回美国。

战时是使一个国家或军队最能任人唯贤的时候。

参战在即的美国同样在忙着选贤任能、积极备战。

这一年，伯乐马歇尔象教练员物色上场队员一样，眼睛死死地盯着他手中的花名册。

他对艾森豪威尔并不熟悉，但熟悉他的人没有不说他是好样的，试试看吧。

他先把艾克晋升为上校，让他去当军参谋民，果然反应不错。

仅仅三个月，他又让他去当第3集团军参谋长。

在这个职务上，艾克利用一个绝好的演习机会在这位掌握升降大权的长官面前好好表现了一番。

结果不到一年，他就当上了将军。

这以后，他的官运亨通得愈发不可收拾。

珍珠港事件五天后的一个早晨，司令部总机接通了陆军参谋部打给艾森豪威尔的电话。

&ldo;你是艾克吗？&rdo;

&ldo;是的。

&rdo;

&ldo;我是参谋部的沃尔特&iddot;史密斯上校。

参谋长要你马上乘飞机到这里来，告诉你的头头，正式调令马上就到。

&rdo;

艾克放下电话后，心情沉重。

完了，和上次大战一样，又要留在国内。

但军令如山倒，几个小时后，他即飞往华盛顿。

走进马歇尔的办公室，参谋长先给他出了道难题：&ldo;你认为，我们行动的总方针应是什么？&rdo;