他回答说，情况比所报告的还糟。

他已经发现了其它的案件，与国内其它地方的一些公司有关。

六个月之后，他将一份厚厚的报告放在了我的办公桌上，汇报了那些已发生的事情。

当我问到谁应对此事负责时，他提到了一个人物，他说，总统的助手肯尼&iddot;奥唐奈将这个人派到了空军开发办公室。

我打电话给空军部长，指示他按照我的命令，立即开除那个人，并不做任何解释。

然后，我给肯尼&iddot;奥唐奈送去了一份报告的副本，并附上了字条，说此人已不再为国防部工作了。

我从未收到过对此事的答复。

对于总统的角色，约翰&iddot;f&iddot;肯尼迪有清楚的认识。

一天，在椭圆形办公室里，我与他讨论了总统执政的问题。

我画了下面这个简图：（图缺）

垂直的轴线代表着权力，平行的轴线标志着时间。

&ldo;总统先生，&rdo;我说，&ldo;你带着极大的权力走进了办公室，我希望，在离开它时，你已经使用了这些权力，做了那些在你我眼里来看是对国家有益的事情，而不是一事无成。

&rdo;&ldo;鲍勃，&rdo;他说，&ldo;这正与我的想法不谋而合。

&rdo;他思考着这方面的事情，并且，我认为，他将会按照这种方式来行事。

约翰&iddot;f&iddot;肯尼迪总统也擅长退后几步来观察问题，以便更为广阔的察觉事物之间的各种关联。

他善于将历史与现实结合起来看问题。

在他执政期间，我们几个人偶尔也于晚间聚会，讨论某些问题，这被称之为&ldo;核桃山研讨会&rdo;。

一次，在白宫家庭住宅区中举行的聚会中，总统的助手阿瑟&iddot;施莱辛格带来了他的父亲，即哈佛著名的历史学家阿瑟&iddot;施莱辛格先生，他是这次聚会的特邀嘉宾。

非常遗憾，由于国防部的公务缠身，使我无法离开，那天晚上，我很晚才回到家中。

我问玛格丽特，我不在时谁在唱主角，&ldo;讨论进行的如何？&rdo;

&ldo;绝对精彩！

&rdo;她说，&ldo;无人能够插上一句话！

整个晚上都让约翰&iddot;f&iddot;肯尼迪的问题占去了：&lso;你如何评价一个总统？&rso;&lso;评价的标准是什么？&rso;&lso;为什么您认为x总统比y总统更伟大？&rso;&rdo;约翰&iddot;f&iddot;肯尼迪将世界看成为历史，他站在一个更深远的角度上来看问题。