如果说肯尼迪曾经察觉到电视为竞选人的他所效的力，那么此刻，他就清楚地认识到电视可以为总统的他做的全部工作。

他知道不仅自己可以随时利用电视，还可以随时将自己的人推上去，如麦克纳马拉、施莱辛格或奥布赖恩（o誃rien）等，虽然他们并不比白宫助手更重要，却可以得到比老资格参议员更多的亮相机会，肯尼迪的杰出之处还在于他本能地感觉到亮相过多所具有的危险性。

仅此一点就使他与众不同。

那时，多数人认识到电视重要性的政治家吵闹着，对电视时间永远不会感到满足的时候，而肯尼迪刚一执政就要皮埃尔塞林杰查核罗斯福发表过多少次炉边谈话，他告诉塞林杰他决定以此为指南。

塞林杰问其原因。

肯尼迪解释道，因为这些谈话留在了人们的记忆之中。

塞林杰很快发现人们能够记住这些谈话的原因是谈话的数量很少，每年只有一两次。

&ldo;你瞧，&rdo;肯尼迪对塞林杰说，&ldo;人们还以为他一直在电视上呢，而他则精心安排电视的数量。

&rdo;他又说，此外，电视较之广播更为有力，更富有戏剧性，所以更需要限制对它的利用。

所以，当塞林杰和别的助手要他专门露面时，总统就会拒绝，他说，他两个星期前才上了电视。

阿瑟施莱辛格要求他多上电视时，他对施莱辛格说，他还不急于成为全国人民讨厌的对象。

他明白要发表声明，自己完全可以挑选时间、地点、场景，直至风格。

1962年，他打算通过商业法案（tradebill），此法规是一个长期没有解决的难题，他清楚要把它兜售出去时间不会少于八个月，他决定和全美国广播公司比尔劳伦斯（billlawrence）进行一次半小时的电视谈话，以此发动这次战役。

公司很负责地录制了片子，但是效果很差。

我们重来吧，肯尼迪说。

他们又重新录制了一次。

他采取步骤，授予电视头面记者很高的地位，过去在华盛顿，广播采访记者很少享有这种地位。

从《纽约时报》迁入美国广播公司的劳伦斯就是享有这种地位的人之一。

另一个肯尼迪中意的人是全国广播公司的桑德瓦诺克尔。

他顷刻之间成为明星。

他具有肯尼迪的风格，他和肯尼迪的关系让他的老板高兴，有这样一位受肯尼迪青睐的人出任白宫大使，真使老板心满意足（1960年，如果尼克松当选，瓦诺克尔在新闻界就会黯然失色）。

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第一位电视总统（二）

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利用电视强化领导权

当然，肯尼迪认为老板和出版人都是保守的，他的机会在采访记者身上。

他敏锐地意识到谁采访他，谁就是他的听差。

所以当他宣誓就任总统之时，哥伦比亚广播公司决定派乔治赫尔曼（eheran）去白宫。

肯尼迪对此决定不大满意，和朋友布莱尔克拉克谈论此事。

肯尼迪问哥伦比亚公司派赫尔曼的原因：&ldo;你知道他不是我们一伙的，采访我们的人在竞选中都和我们一起奔波，他不了解我们。

&rdo;克拉克将这个谈话告诉了赫尔曼。

他说，&ldo;你不能称他杰克，而他也不能称你乔治。