贾股长打电话来，让我通知参谋长8:00准时到总队前指开电视电话会议，我认真地做了电话记录，又仔细地检查了一遍时间、地点、人物，觉得准确无误，才打了报告。

参谋长火急火燎地去了总队前指，不一会，怒气冲冲地回来，把帽子腰带砸在办工桌上，冷冷地从牙缝里丢出一句话&ldo;真是个好通讯员！

&rdo;我被彻底整蒙了，后来才明白，原来贾股长说的是明天早上8:00，我听错了么？还是贾股长没有说明白？

参谋长在礼堂给官兵传达总队下达的文件精神，讲了一半的时候，朝我使了个眼色，舔了舔嘴唇，我还在想他讲的什么内容？为什么朝我使眼色呢?旁边的人用手肘碰碰我，指指他面前的杯子，我一看里面没水了，才回过神来，赶紧起身去提水，走出门口时，听到他在台上讲：&ldo;啥子p通讯员，一点眼色都没有，整天跟块木头似的……&rdo;

来了个文件说今年要从拟退伍士兵中选拔招录政法干警，维稳分队有两个名额，前指开会决定由方班长和另一个战斗班的二年兵陆成林参加考试，可能陆成林在报考资格上还存在一点小问题，参谋长打了好几个电话还没有问出眉目来，一个人坐着抽闷烟。

洗漱的时候，手一伸到脸盆里就弹出来，问我为什么给他倒这么冰的水，他以前一直说自己坚持用冷水洗脸，那样对皮肤好，我没有辩解，他接着骂开了，说我木头人一个，天气变冷了，就不知道换热水，一边洗脸，一边把前几天发生的事情翻出来，最后用不容质疑的口气说了一句：&ldo;我不想再见到你！

&rdo;我使劲咬住牙，把他的洗漱用具收拾好，转身就到战斗班的帐篷里和冯志刚挤着睡，他问我为什么，我淡淡回了句说很长时间没见到他，想来和他聊聊，睡下去之后又没什么话说。

大概12点左右，方班长找到我，让我回去，说参谋长找我，边走便问我怎么回事，我就原原本本地和他说了一遍，他说现在不是赌气的时候，以后的日子还长，得赶紧回去认个错。

回去之后，参谋长说我人不大，脾气还不小，不要以为是支队长的关系就不得了，支队长有什么了不起，什么都不会，他最看不起的就是没本事的人，不怕我去打小报告，发现话说得有点过，又扯回来说我反应太迟钝，不适合当通讯员，到战斗班当个班长可能更好些，问我当通讯员是不是很委屈，我说不委屈，说了一通还是在翻以前的旧账，最后他也觉得没什么成效，我只是低头听他讲，一点反应都没有，语气温和了些，说道：&ldo;你也不要多想，我这个人不会记仇，过去的就过去了，我批评你也是恨铁不成钢，时间不早了，早点睡吧！

&rdo;

敏给我发了条信息，说这几天和他在一起，让我不要和她联系，看着那短短的几个字，在鼻孔中笑了好半天，全身的血液停止了流动，感觉心里有点胀、有点酸，在她眼中，我到底在扮演者一个什么角色呢？

一部影片中讲美国克隆出了一种与真人相似度为百分之九十九的机器人，然后把机器人的一切生活拍下来，拿给真人看，他看一半就开始怀疑自己是否真实地存在过。

我想可能自己就是让人打晕之后藏到某个地方，身边发生的事情都是另一个和我一模一样的人所做的，也或者是我人格分裂，另一个自己恶作剧地指挥着大脑，真实的自己则被压在心里某个地方，看着眼前的所有事情毫无话语权，事情发生过后没有感觉到是自己做的，仿佛和自己一点关系都没有，身体只是一个空壳，魂没了！

这个星期的值班首长是参谋长，外面的执勤点都撤回来了，给总队报情况的时间到了，没有找到他，没签字我就给报了，大多数情况下，他没在我都是先报了，晚上再拿给他签字。

他知道后先给了我一耳光，报的情况完全属实，我不知道错在哪里，依然昂首挺胸，眼睛直勾勾地看着他，他手指指着我的鼻梁骨说：&ldo;你胆子也太大了，知不知道这个报告没有我的签字，你越了多少级？要是在以前打仗的时候，都够拉出去枪毙了！

请你搞搞清楚，这是军队，办什么事情都有严格的规矩，不是你以前上课的讲台，想怎么样就怎么样！

&rdo;方班长马上说：&ldo;参座，这件事情主要怪我，他是个新兵，什么都不懂，怪我没有教好他&rdo;&ldo;不关方班长的事，我一人做事一人当！

&rdo;方班长从后面扯我的衣服，让我不要说话。

他冷笑到：&ldo;好个一人做事一人当，还讲上战友感情了，要是真出了事，你们两个担当得起么！

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他走了之后，方班长和我讲&ldo;要想干好这一行，必须得明白领导心里最在乎的是什么，权力是个很敏感的东西，什么事情该请示，什么事情不该请示，该请示的事情要不厌其烦地请示、汇报，不该请示的事情，你做完之后一个字不提，他心里也会明白的，做为领导的附属品，什么时候都要多留个心眼，用心去做事，用心，你明白吗？你挺聪明的一个人，把你的聪明多用点在这上面嘛，像那天晚上的事情，怎么能赌气呢？是，人是要活得有自尊，可那得分时候，大丈夫能屈能伸，在别人屋檐下，你就不能以你的自尊来考虑问题，你得以他的自尊来考虑问题，绝对不能义气用事。

你也不想想，一个参谋长存心想整你，把你搓扁了又揉圆，也不是什么难事，总之，以后不管你在哪里，都要多注意领导之间的微妙关系，既要认清楚谁是你可以依附的人，同时又不能得罪其他人，这是我这几年才总结到的经验，我手把手地教你也只能教到这个地步了，你好好想想，我说得对你就听，如果说错了，你也别烦我，毕竟，路要靠你自己去走。

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