方班长在收东西，我呆呆站在旁边看着，从头到尾，都只是看，没有说一句话，也没有帮忙，一直在等，等着他叫我做点什么，可最后他都没叫我做什么。

叠床单、打背包，他享受着这种离开，憧憬着新的地方、新的生活，有种错觉，仿佛走的不是他，而是我，细细呼吸着每一丝疼痛，所有值得和不值得留恋的情感都是一道水痕，当石子慢慢沉落水里的时候就失去了存在的动力。

突然又觉得我好像从来没有真正进入过状态，不曾忘我地享受过军营的味道，以前在乎的这身衣服，只是从别人身上拿到自己身上，穿上之后，我还是原来的我，只是，此刻对周围的一切都已经模糊，迷失了自己，也没有做成别人。

车子引擎响起，从我的视线里绝尘而去，只剩四个字在脑海徘徊：&ldo;保重，班长。

&rdo;最普通的告别，就用尽了全身的力气，不知道为什么自己就那么麻木，麻木到忘记了忧愁和痛苦，和他四目相对，挥手的刹那，说不出再见。

很久，我仍在原地，看着空洞的远方，咸咸的液体滴落在地上，为他，为自己，也为我们一起走过的岁月。

他真的走了，天各一方，我似断了线的风筝，从此没了依靠，再没人和我讲这件事该怎么去做、该怎么去理解，人总得学会自己长大。

也许当时我就应该痛痛快快地哭出来，该有一个撕心裂肺的离别场面，他会怎么想呢？面对着一个他倾力带了一年却仍然笨笨的新兵，一言不发地看着他离开，看着他告别自己的军旅，心里又是怎么样的一番凄凉？

翻开一本书，看到迟暮、破碎一类的词语，心不由地疼痛起来，实在读不下去，突然间有种想写点东西的冲动，一提笔又发现不知怎么开头，或许淡淡的感伤已经烙得太深，像是过去了，事实上却无论如何也过不去。

一个在世事艰辛里体验自己的少年，仅凭几行文字和一个不知所谓的理想就敢闯世界，流浪是流浪者的无奈，承载了浪人太多的梦想与悲哀，那会是我的未来么？拼命的逃离只是下一个逃离的出口，还可以逃离到什么时候呢？

一个老乡跑来和我说前指的碗没有收，我拿个对讲机就去食堂，摆了一桌子的碗，过去看看另外两个前指的士官，他们已经躺在床上了，不由怒火中烧，班长走了，他们每个人资格都比我老，他也不管你是在值班还是没值班，小值日的工作永远是你的。

试着和后勤处的那个说，让他帮我去值会班，我去把碗洗了，他甩出一句那不是他的工作，继续在床上耍手机，我转身出来，收拾了一切，才上去办公室，空荡荡的办公室，再也没了他的身影，空的连那若有如无的电波声都变成幽怨的哭诉，穿破时空，直达心底。

渐渐我发现，在心里无法容忍他们老是以一副老兵的口吻在训我，安排我做这个、做那个，从一睁开眼睛就有忙不完的事情，生活像打仗一样，以前方班长也会安排我做很多事，也会语重心长的教训我，却从来没有心生反感，或许这就是情感上的抵触与肯定吧，你喜欢一个人，无论他怎么要求你，你都乐意去做，换了一个人，就不可能了。

换个方式说，方班长要求我做的都能站住一个&ldo;理&rdo;字，他自己的事情，他会自己去做，而现在的老兵和班长，则是一副太上皇的样子，直接把所有的事情都给你安排了，我到底是受不了这样的劳累，还是受不了这样的颐指气使？既是如此，我又何必去把自己搞的太累了呢？做得越多错的就越多，我在心里把司、政、后的工作分了分，不是自己的事情就不要往身上揽，做完自己的事情也不在办公室多呆，到处看一看，想想支队长交代的事情和没交代但需要做的事情，基本完成之后，还可以忙里偷闲看会书。

晚上给县政府的一班人搞接待，看着桌子上的推杯换盏，听着他们谈论的话题，都是轻松、愉快、互相恭维，其中还穿插着令众人捧腹大笑的黄段子，这就是酒桌文化么？支队长无论走到什么地方，和地方政府的关系总是相处得那么融洽，每到节假日，总有一些部门给我们送来大量的慰问品，同在一个营区，其它部队门口的冷清和我们的车水马龙就形成了鲜明的对比，这也是成功的一种标志，人脉，这个词语悄悄渗透在我的意识里。

因为哨兵履职不认真的问题，支队长指派王老兵拿个摄像机，没事的时候就偷拍下来，开会的时候用投影仪放给大家看，这一招挺狠，一时间哨兵都能打起精神，不是观察敌情，而是防着我们前指的几个兵。

王老兵说他像个间谍，不拍不行，拍了又得罪人，这就需要考虑一下，那些人是可以得罪的，那些人是不能够得罪的，领导的目的就是让哨兵有所顾忌和收敛，所以他也得学会保护自己，既要落实了领导的命令，又要保证自身的安全。

没想到摄像还有这么多的学问，这就是方班长时常和我讲的，做事想清楚前因后果吧！

大家都知道的道理，唯独我不知道，可他把人三六九等的划分会不会显得太势力了呢？如果当时支队长把这个工作交给我，我会怎么做呢？王老兵还会不会对着我发表他洋洋自得的高见呢？

我们几个人聚在办公室里，弄了点酒菜，享受一下前指没有干部在的快乐时光，连队的两个排长是不会管我们在做什么的。

聊起新兵下连的话题，他们说我很幸福了，当了一年新兵，没怎么被老兵教训过，我笑了笑，不置可否。

于是他们便给我详细地讲解了新兵下连时老兵是如何对新兵&ldo;传、帮、带&rdo;的，只有把新兵收拾得服服帖帖的老兵，才是一个成功的老兵。

我不想他们的谈话是有意对我说，或者只是无心之谈，场面上的事能做的我还是尽量帮忙，但再也不会傻傻地把所有的工作都揽到自己身上了，现在能做的就是给他们敬酒，请他们在以后的工作中多给我&ldo;传帮带&rdo;，仿佛自己在不知不觉间也改变了许多。