总后任务很多。

除当时还有战勤外，总的可概括为一句话：提供一切后勤保障，为把我军尽快建设成为一支正规化、现代化的革命大军而努力。

军队愈是正规化、现代化，对后勤的要求也愈高。

我军过去一直在作战（分散作战）的环境中、在没有任何物资保障的战争条件下生存成长。

武器装备主要靠缴获，供应、补充主要靠根据地人民的支援。

那时后勤的担子较轻，后勤显示的重要性较小。

领导多把优秀干部派到军、政岗位上工作，而对后勤干部要求较低。

因此，有些后勤干部不安心，要求调动；有的人产生自卑感。

一直到解放战争大决战时期，才有点改变。

到抗美援朝时，后勤的这种状况就大大地跟不上形势要求了。

形势逼迫我们改变看法，改进工作。

现代战争物资消耗之巨大，运输之重要、艰难，为我军历史所未见。

因此，彭总在谈到后勤工作时，曾强调要总结抗美援朝的经验。

建国以后，情况起了根本变化。

主要是：（一）全军的一切需要，都由国家统一供应，总后主管其事，担子十分重大。

（二）后勤工作搞得好不好，对战争胜负的关系，日益密切，越是现代化战争，关系就越大，后勤的责任也就越重。

（三）军队正规化、现代化的水平愈高，对后勤干部的管理水平、政治、文化、技术、业务水平，要求也愈高。

为了适应工作的需要，必须迅速提拔、培养大批优秀的、高水平的后勤干部。

因此，就需要动员全军各级领导都重视后勤工作，要选调优秀的、有水平、有能力的干部去从事后勤工作。

还必须及早建立各级、各种后勤院校，培养专业的后勤人才、后勤专家。

在职人员也要采取各种办法，不断地培养提高。

要使大家懂得：后勤是一门科学、一门专业。

建立干部对后勤工作的事业心，建立高度的责任感和荣誉感。

因此，我到后勤不久，就筹备开办后勤学院，筹建颇具规模的

陆军总医院等等，认为经费用在这里是必要的。

因此，彭总在军队高干会议的报告中，专门讲了后勤工作的重要性，要求各级领导重视后勤，选派优秀干部抓这个工作。

在具体工作中，总后也有一道难题，就是修建营房的问题。

全国战争结束时，数百万计的军队借住了许多民房，时间长了，群众有意见，军队也不方便。

建设营房成为急务，而实际上却进展缓慢、麻烦甚多。

当时，我们正学习先进经验，一切建筑都要先做设计，批准预算后才能动工。

当时，设计是个新事物，得请工程技术人员来做，又没有一定标准，这就差异甚大，不好平衡。

预算要列举大大小小各项建筑材料、设备、工价等等，很难审查。

审查没有力量，不审又是失职；不批下面要骂，批了大家又吵不公平。