用，而在这种进攻战中，作为一个集团军的指挥官具有忠诚、勇敢和一往无前的精神是非常重要的。

据多次给我的报告说，巴顿最近每次在他部队的士兵面前公开露面时，他都受到雷鸣般的鼓掌欢迎。

&rdo;

由于各方面的努力，巴顿终于没有被赶出军队，他仍然留在艾森威尔的麾下。

&ldo;打耳光&rdo;事件所产生的影响已经给人们留下了深刻的印象，尽管巴顿是一名骁勇善战的军事指挥员，但是他性格中的所有弱点已经被世人所共知，尤其是那些能够左右巴顿命运的人已经知晓巴顿的全部品质。

艾森豪威尔就说过：&ldo;巴顿具有某些令人遗憾的性格，他鲁莽、暴躁，有时容易冲动可以让他担任一个集团军司令，我敢担保，他率领的部队肯定会所向披靡。

&rdo;正是由于艾森豪威尔对巴顿有这样的认识，他在给马歇尔的信中说了这样一段话：&ldo;在任何情况下，我不会把巴顿提升到集团军司令以上的职务。

&rdo;以后的事实证实了艾森豪威尔就是这么做的。

这表明，巴顿因&ldo;打耳光&rdo;事件已经影响到了个人仕途，从某种意义上讲，这也许是巴顿个人命运中的一个悲剧。

留下隐患

尽管巴顿于8月3日和10日打了士兵的耳光，但是，在当时，巴顿并没有把此事放在心上，因为，特拉斯科特的第3步兵师进攻很不顺利，德军已经在北翼沿海路线上，控制了所有的制高点，美军陆路进攻严重受挫，为了尽快扭转被动局面，巴顿把全部心思用在了军事指挥上。

在综合判断了各方面的情况后，巴顿决定采取小规模登陆与陆路进攻相结合的两栖迂回作战之战法，每次登陆以1‐2个营的兵力实施，由海军少校截维森负责登陆的具体组织。

采取这种战法以后，美军基本打破了僵局，进展开始变得顺利起来。

后来，巴顿回忆说，&ldo;在沿着西西里北部公路向墨西拿的推进途中，我们取得了一次两栖迂回作战的胜利，晚饭后不久（8月10日）又开始了第二次两栖迂回作战行动，呆在第3师的凯斯将军打电话告诉我，第2军指挥官布莱德雷将军及其下属的第3师指挥官特拉斯科特将军均认为，第二次两栖行动太冒险，因此请求推迟这次行动。

我要凯斯将军转告两位将军，战斗如期进行，我会立即赶到那里。

我带上盖伊将军，让他在海滩下车奉命监督两栖作战部队出发。

我随后前往第3师司令部。

那里只遭到一些零星的炮击，但我发现特拉斯科特这位最有闯劲的军官已经如此疲惫不堪以致他断定这次行动不会成功。

我指示他执行任务并且告诉他，如果取胜，荣誉全部归他，如果进攻失利，由我承担责任。

接着我打电话给布莱德雷将军，向他表达了同样的意见。

我对他俩说，因为我完全信赖他们，所以我马上要回到自己的司令部，假如我呆在那里就谈不上对他们信任了。

那天夜晚，我一直不能安睡，尤其是当敌军向我们射击的时候，当然他们并没有击中我们。

起床号响过不久，值班军官哈金斯上校打来电话告诉我，进攻取得了完全的胜利。

&rdo;

美军总共实施了三次两栖迂回作战，总的来看，效果是一次比一次好。

美军终于能够大踏步地逼近墨西拿。

8月16日凌晨，墨西拿守军在德、意军队主力已经撤离的情况下，迫于盟军的压力，开始边打边澈。