现在最重要的工作就是赶紧完成攻击托布鲁克的部署。

从我们学到的教训当中，最主要的一条就是在摩托化战争里，一定要运动迅速、反应敏捷。

只有这样才可以产生决定性的作用。

部队必须要用最高的速度维持着完整的合作，然后进入战场。

高速度即足以决定战争的胜负。

所以在训练部队的时候，军官和军士一定要有注重速度的观念。

照我的看法，一个指挥官的任务绝不只限于&ldo;指挥若定&rdo;而已。

他不能专以纸上工夫为满足，必须经常到前线上去视察。

其理由如下：（一）正确执行指挥官的作战计划，是最重要的一件事情。

千万不要假想所有的人都能恪尽职守，并且在战场上能够随机应变；其中多数的人都是受着&ldo;惰性&rdo;的支配。

他们总可以找到一些理由，作为不能达成任务的借口。

像这一类的人，要让他常常感到主帅的权威，这样才能使他化消极为积极。

指挥官是会战的主要推动者，必须亲自控制一切的行动，所有的部队都必须常常意识到他的鞭策威力。

（二）指挥官一定要不断努力，使他的部队能够与最新的战术发展，永久保持着齐头并进的状态，并坚决地要他们把这些理论付之实行。

他必须经常注意部下在训练的时候是否合于最新的要求。

对于部队而言，最好的&ldo;福利&rdo;就是第一等的训练，因为它足以减少不必要的牺牲。

（三）指挥官对于最前线的一切必须要有一个直接的认识；同时要完全了解他的部属实际面临的各种问题。

一个指挥官要想成功，最主要的就是他的思想绝不可以定型，绝不可以僵化，一定要适应他周围的环境。

（四）指挥官和他的&ldo;人&rdo;一定要经常接触。

他要了解他们的思想和情绪。

全军将士对于他必须要有十足的信心。

有一条最重要的原理，必须经常记在心里：指挥官绝不可以只从表面上关怀他的部下，以为这样能骗过别人。

要晓得即令是一个普通的士兵，也都有一个非常灵敏的鼻子，能够嗅出什么是真的什么是假的。

印军还坚守着艾哈坦。

6月16日，第九十轻装师虽然用尽了一切办法，还是无法渗透敌人的防线。

正和英军在迈尔迈里卡地区中的防御工事一样，这个据点构筑得非常精巧，完全合于现代化的标准。

也和比尔哈基姆的先例一样，守兵的一部分（包括印军第二十九旅在内）在夜间突围而出，向南逃走了。

印度人只是把他们的力量随便集中在某一个地区中，然后一路打一路冲了出去。

这又可以证明对一个完全摩托化的敌人，在它的指挥结构没有破坏之前，是很难把他们包围住的。