不等庄算细问，邝总监就将这些钱大概怎么花，为什么妥妥够用都一一道来。

策划咨询公司就省了，之前积累的客户排到快五百号了，根本不用改定位。

所以设计单位也不用再选，沿用目前的就行。

供应商集采系统非常有用，大家已经在公司的网上平台注册好了，就等新订单一来，直接生产，价格只有更低廉，否则多少家同类企业等着比价，你价高工期长立马换人。

施工总包单位更不用愁，不用垫资签合同就付30工程款这种信誉度，大企业挤破头来抢，一边自己压报价一边还要拼质量过硬。

所有花钱的项目都只用先按照30来测算，先签约付了钱，然后随着项目进展，客户那里就会有回款跟上来，用这些回款再去支付乙方的进度款。

邝总监以前操盘都这么干，否则怎么刺激销售卖力工作？而且以前的甲方怎么可能一签约就痛快的给那么多首付款？各种流程拖着，恨不得工程量都做到一半了，第一笔钱才付出去。

他们这已经是很良心的企业了，还不是因为账上有钱？

其实邝总监觉得，以自己的操盘经验，就算账上没钱，有旧项目这么良好的基础，新项目他也照样能玩转。

有客户就行。

空手套，全靠政府宽限开绿色通道、银行贷款、施工总包垫资，等项目卖出去有了回款再慢慢结账的甲方比比皆是。

要十亿，邝总监都有点不好意思，本来是想留着让小庄总砍价一半只给他批五个亿的余量呢。

没曾想小庄总这么实在，居然怕他不够用？这若是传出去，他哪里还有脸面在地产圈子里混？

“庄总，最多拿十亿，再多给钱，您就是看不起我。”

邝总监坚持不能让底线。

“看的起当然是看得起！”

庄算换了个方式，“那你之前卖掉了房子，给销售人员的提成，都发到位了么？这可不能从那十亿里出，都从咱们地产公司大账上走，千万不能亏待了在一线卖命的兄弟们。”

“您放心吧，咱们最初做了一稿收入计划，都是按照不打折一房一价。

结果后来客户太多，我们就适当的把好户型提了提价格。

这些多出来的利润，远超要给销售们的提成。

而且当初为了给大家鼓劲，只要收了一套全款，立马就给相关销售人员发了提成。

如今也就是几十套没发提成了，不到一两千万的事不值得一提，我们豪宅事业部内部就能消化的。”

庄算彻底傻眼了，原来销售提成的大头都已经发完了，账上居然还剩下将近三十个亿，好说歹说的，邝总监居然只肯拿走十个亿。

他这边算来算去还剩下二十个亿？再加上他账上原本就没有花出去的那几个亿，就算年终奖都走他的账，可劲发钱，也未见得能花掉几个亿。

他不能光顾自己，必须考虑集团整体的盈利，不能让庄宁那边太为难，所以年终奖最多也不过平均每人三十多个月的薪水吧，太多了庄宁估计不批。

那他账上起码还能剩下二十个亿。

相当于比他穿书来的时候还多了十个亿？老天爷啊，您睁错了眼睛吧？庄算痛心疾首，不想再和邝总监谈下去了。