第二天几家巴黎的公司组合在一起开始讨论了。

可惜没有讨论出一个好的结果，因为外力不能用，内力用不上，最后只能够选择了价格战。

这样的话就先抛弃利润将格力电饭锅挤走，在恢复价格。

他们相信这些从香港运来的电器加上海运费和海关税肯定是比本土的成本高。

第三天由本土率先开始第一轮的降价，首先打折百分之三十。

这样就和格力电饭锅在价格上持平了。

虽然格力的电饭锅相对好点，但是还是有很多人顾虑他们是外企的问题，出了问题不好解决。

宁可选择本土企业生产的。

这样销售量又回到了原来状态。

格力电饭锅店一看这个情况马上给国内的外贸部发去信息。

经过转发给了格力集团，张成一看这个自己的熟悉战场。

没的说张成要求法国外贸部的同志降价百分之10。

这价格要一点一点的降，不能够说是一下子就降价太多，不然容易被掀桌子。

法国巴黎格力电饭锅店在门口贴出告示通知降价的事情。

很快人流量就增多了。

一个礼拜后，目前外企和本土的销量持平了。

这个对于外企来说就是赚，对于本土来说就是亏。

外企本来没有销量的，结果现在硬生生的挤出来了一部分市场，本土企业本来就是几家平分市场的呢。

结果外企进入硬生生挤掉了自己的一部分市场销量大减。

几家法国巴黎的本土企业商量了一番再次降价。

这样的话损失的只是一时的损失，要是这个外企挤不掉那就损失大了。

再次降价百分之二十的价格，这次几家几乎赔本赚吆喝了。

好在都是有着其他产品的，不是说只是生产电饭锅这一种产品。

法国巴黎格力电饭锅店再次请示到国内。

张成这次要求直接价格降低到百分之二十，这样下来价格只有本土之前价格的百分之四十了。

这会价格也是达到了张成的最低标准了，因为张成这边国内的生产成本低，但是这从东方运到西方的海运费用和海关税收也是一大笔钱。

法国的海关虽然不会特意对待，但是法国的海关本身就海关税针对外企收的很重。

就这海运方面还是租的包船王的船只，当然这个时候的包船王还是起步阶段。

这样下来海运费用价格相对低一些。

一个礼拜后销售数据出来了。

本土企业商讨了起来，目前这个价格对于本土企业来说已经不赚一分钱了不说还倒贴的呢。

但是就是这样销量还是很差，目前的市场被格力电饭锅占据了很大一部分市场。

经过讨论决定各大企业有些开始研发新一代的电饭锅了，有些已经放弃了，毕竟这电饭锅只是企业生产的一种产品不是说卖不出去企业就要倒闭了。

大部分企业选择放弃电饭锅这种产品，转而加大对其他产品的生产售卖。

就这样，香港的格力电饭锅开始在法国巴黎渐渐出名了。

开始大量占据这个市场了。

等到半年后占据了法国本土的很大一部分市场了。

将一些欧洲其他国家的法国市场都抢占了一部分。