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第21章

大学社团组织的组成

巴黎的大学社团可作为一个例子。

13世纪期间它规定既包括管理方面的,也包括职业方面的组织结构。

它由四个学院组成:&ldo;艺术&rdo;,&ldo;政法&rdo;或&ldo;宗教法&rso;(教皇贺诺琉斯三世于1219年禁止民法的教学),医学和神学,它们构成大学内部数目同样多的社团组织。

所谓高等学院,也即法政学院、医学院和神学院,是由院长(dekan)为首的名誉教师团或董事会(renten)领导的。

艺术院规模要小得多,它是按民族系统组成的。

教师和学生大致上根据他们的出生地点划分并组织起来。

巴黎大学有四个民族;法兰西、皮卡尔德、诺曼底和英格兰。

每个民族归一个受董事会管辖的代表(prokuror)领导。

四个民族的四个代表襄助艺术院的首脑即院长(rektor)。

但大学在这四个学院上面还有总的机构,不过它们的组织一向极为松散,因为这几个学院很少有共同的问题需要讨论。

除了大学院墙外的普雷&iddot;奥&iddot;克勒克运动场,不存在任何涉及整个社团组织的地产或建筑问题。

跟各学院和各民族一样,大学在把它们作为宾客接待的教堂或修道院聚集开会:在圣于连&iddot;勒保弗雷教堂,在多米尼克修院或圣弗朗切斯各修院,在圣伯纳德修会即西妥教团的大厅,更多地在马修修会的斋堂。

大学在这些地方举行董事和其他教师参加的全体会议。

13世纪期间终于形成大学的首脑,艺术院或人文学院的院长。

我们还得回顾一下使艺术院成为大学领袖的发展过程。

这是由于该学院的成员在人数上的明显优势,他们具有的精神面貌,而更多地是该学院在财政经济方面的作用。

对大学财务具有支配权的&ldo;艺术家们&rdo;的院长是全体会议的主席。

13世纪末他已是大学社团组织公认的首脑。

他在同世俗势力和教会势力的斗争过程中最终成功地保住了这个位置,这些斗争情况我们将在下面进一步叙述。

但他的权威始终不时地受到限制。

他可以参加下一轮竞选,但目前只能有三分之一学期的时间再行使他的职权。

这种组织结构情况,其他各大学中都存在,只是往往有相当大的差异。

在牛津,院长不止一个。

校长(kanzler)是大学领导,而且如我们已看到的,不久校长就改由大学同事们选举产生。

从1274年起,在牛津,&ldo;民族&rdo;的制度被废除了。

这点从招生完全按区域性质来办可以得到解释。

从此以后,来自英国北方的人或波利勒斯人(boreales)‐‐包括苏格兰人‐‐和来自南方的人或澳大勒斯人(atrales),‐‐包括威尔士人和爱尔兰人‐‐不再分成不同的社团组织。

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