使自己表现出消沉的情绪。

他不能无所事事，他要未雨绸缨趁这段天赐的时机整顿他麾下的部队、解决未来作战时将必然要面临的诸多难题。

这正是：

计划方案屡遭弃，索性不闻转精力。

欲知后事如何，且听下章分解。

第十三章　战前整顿

重整旗鼓振士气，风度魅力令人迷；各方工作做得好，成竹在胸迎顽敌。

蒙巴顿来东南亚战区就职，至今仅仅几个月。

这期间他忙于协调各方

面的关系、参加一系列重要会议和制订一个又一个均未被实施的作战计划。

现在，他总算能腾出手来整饬一下归他指挥的部队了。

这个战区的重点，实际上就是缅甸战场。

缅甸失陷后，从那里几乎是赤手空拳溃退下来的几十万英、印、中军队涌入印度。

他们疲惫不堪、士气

低落，至今还未从对日本军队的恐惧症中摆脱出来。

1943年底，蒙巴顿带着他的几个助手沿着印缅边界进行了视察，看望了一些部队，得出的结论是：

眼下首要的目标是重振士气。

两年来，盟军方面、特别是在缅甸作战的印度、南非和英国部队吃尽了各种苦头。

由于指挥不力和兵力、装备不占多少优势，他们被日本人追着

打，溃退了几百英里。

在此过程中，他们已成了惊弓之鸟，日本人似乎随时都会从树丛后或山道旁发起攻击；疾病和饥饿也无时无刻不在折磨着他们。

蒙巴顿声称，&ldo;他们仍能作为一支部队生存下来，本身就是一个奇迹。

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因为每一支部队都曾不只一次地败在日本人的手下，至今为止他们还没有取得过一次有多大意义的胜利。

所以他们认为，日本军人是超人，是丛

林战中的战神，目前他们能够在印缅边界地带保持下来，仅仅是由于对方进展过快，后勤给养跟不上。

蒙巴顿必须尽一切努力来恢复这些部队的信心，

帮助他们认清自己，认清日军。

他的方法是个人领导艺术和魅力。

只要飞机能着陆或吉普车能驶入的地方，蒙巴顿都要亲自去看看。

他的技巧是不拘于礼节，而是随随便便、气氛宽松的交谈。

通常的作法是：每到一地，他先要召见军官们，与他们进行单独谈话。

他详细地询问每个人的过去和偏好，并且总能够找出一些彼此之间的相通之

处以显示亲近。

谈话时，暗示随行副官默默记下对方的详细情况，下次再见面以前把这些交给自己，使对方常常感到总司令竟如此熟悉他，并佩服蒙巴

顿的博闻强记。