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第17章

训练,缺乏实战锻炼,战斗意志不很坚强。

所以,必须把他们放在没有退路的&lso;死地&rso;或&lso;亡地&rso;,他们才会拼命战斗,死里求生。

如果把他们放在安全地带,万一抵挡不住敌人的攻势,他们就会逃跑,哪里还能够指望他们呢?我让他们背水列阵,就是&lso;陷之死地而后生,置之亡地而后存,的实际应用。

&rdo;这段对话充分说明韩信是科学用兵,韩信反用兵法而取胜,还不只在于巧用诱敌军兵,还在于巧用伏兵。

第二点就是韩信在敌军毫无觉察的情况下,把两千骑兵埋伏在敌后,收到了出奇制胜的效果。

试想,如果没有这两千军兵占据敌军营垒,给敌军造成那种心理震慑和军事压力,汉赵两军交战将会是一种什么结果,恐怕胜的就不是汉军了。

可见,韩信巧设这支伏兵实在是取胜的关键,也正体现了韩信用兵的高明。

这也可以和马谡用兵作点比较,马谡只知把军队&ldo;置之死地而后生&rdo;,却没有相应措施保证其生,所以只能有惨败的下场。

用兵之中能够出制胜绝招,这正是统兵将领指挥水平高的反映。

两个实例给我们以很大的启示:发挥地利是一个系统工程,而不是简单地选择一个有利地形就可奏效的,诸葛亮和韩信的成功不仅在于利用地形,更主要的还在于巧计诱敌上钩,以便充分发挥地利,克敌制胜。

这个道理发人深省。

当前,在改革开放中,我国各地都十分注重发挥地区优势,引进外资和先进技术,但实际成效却大不一样,这和当事人的实际运作水平关系极大。

诸葛亮和韩信那种知己知彼,审时度势,胸有全局,巧妙布局的指挥才能值得学习借鉴。

势备[原文]孙子曰:夫陷齿戴角,前爪后距,喜而合,怒而斗,天之道也,不可止也。

故无天兵者自为备,圣人之事也。

黄帝作剑,以阵象之。

羿作弓弩,以势象之。

禹作舟车,以变象之。

汤、武作长兵,以权象之。

凡此四者,兵之用也。

何以知剑之为阵也?旦暮服之,未必用也,故曰,阵而不战,剑之为阵也。

剑无锋,虽孟贲[之勇]不敢囗囗囗。

阵无锋,非孟贲之勇也敢将而进者,不知兵之至也。

剑无首铤,虽巧士不能进囗囗,阵无后,非巧士敢将而进者,不知兵之情者。

故有锋有后,相信不动,敌人必走。

无锋无后,……券不道。

何以知弓弩之为势也?发于肩膺之间,杀人百步之外,不识其所道至。

故曰,弓弩势也。

何以[知舟车]之为变也?高则……何以知长兵之[为]权也?击非高下非……卢毁肩,故曰,长兵权也。

凡此四……中之近……也,视之近,中之远。

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