麻痹，移动就是有钱啊！

为了买个首发权，就肯支出800万！

卢唐想来想去想破头，一个月到现在也才到手400万多万，这一下子又来了400多万！

爽了！

之前到手的400多万中，十首歌的版权300万，再加上两个代言各预付50万，至于下载分成之类的，除了《回来》多的10万，其它还没到手，不过加了移动给的约400万（税后），这就有800万了，可以开始逐步考虑下一步的目标了。

下一步的目标很明确，共享单车！

要把共享单车这个项目推出去，先期3000-5000万元的准备金是必须的。

简单算一笔账，一线城市如定海、兰新，每个城市开始布局的时候，一万辆单车是起码的，全国大概十来个一线城市，就是约十五到二十万辆单车，这笔钱要占大头，按一辆单车100元算，就要1500-2000万元初始投资！

然而投资共享单车这一项目，又岂是有钱就能铺开来的？

从对行业和企业经营的认知来看，主要涉及几个维度：行业空间、竞争格局、价值链分布、核心竞争力、增长驱动因素等等。

共享单车的行业空间，毫无疑问是巨大的，完成卢唐丈母娘布置的小目标毫无难度，这点完全无需多说。

竞争格局，由于目前这个项目在这一世还未出现，因而暂时也谈不上竞争，但一旦项目面世，竞争可能马上就会随之而来，不要怀疑这个世界上精明的投资者们的眼光，又没系统帮着降智商好吧？而且不出意外的话，竞争可能会极其激烈，因为这基本上完全就是个拼资金拼实力的游戏！

时间就是金钱，一旦项目面世，与后来者的时间差不会有多久，这就需要有一个强大的地推团队，来帮卢唐快速完成全方位的初始布局！

否则在项目初始阶段就会被资本大鳄吃得骨头渣子都不剩！

价值链分布，毫无疑问，共享单车靠的不是那一点点使用单车的收入，最主要的资金收益来源可能来源于金融投资。

毫无疑问，单车使用者的押金会形成一块极其丰厚的蛋糕，如何管理，如何投资，如何做好安全边际，这又是需要专业人才才能涉足的领域！

核心竞争力，就是一种生活方式的改变，把便利做到极致！

尽可能贴近用户的使用体验，就有了核心竞争力，这方面反到不需要卢唐多考虑，前世的软件用得很溜，如何做，他可能不知道，但要做到什么程度，他心里还是有点逼数的。

增长驱动，因素太多了，但主要还是来自于资本的快速积累和地推团队的推广执行力。

目前阶段来看，摆在卢唐面前的困难太多太多。

算来算去，卢唐手头除了资金渐渐有了点眉目，如何引入资方，如何建设团队，如何运营维护等等这些全部抓瞎！

下一步该怎么办，暂时还考虑不到，至少还得等几个月，等手头资金再充足点，才可以深入去考虑，不过公司却可以让黄素昕先注册起来了。

至于地推团队，等他想想透彻，再回去跟卢卫国商量一下再说。

喜提共享单车？等等再说！

…………

不过眼下，却得把手头的工作先调整一下再说。

首先，六月份开始，熙和文学大赛要进行，这块工作量不大，卢唐手头的书稿也整理得差不多了。

其次，歌手大赛，这块需要重新调整了，因为接下来他可能会把更多的精力放到共享单车项目的推进上去，那就需要给他们提前准备好新歌了。

这块反正他早有准备，只是提前把歌拿出来便是了。

代言工作，本周应该能结束，到是不必过于操心。

其它好像也没什么需要多虑了，说干就干。

想到这儿，卢唐便开口道：“哥几个，你们知道我跟叶子的情况，时间紧，任务重，我心里其实早有一些想法，如果顺利，实现任务目标到是有几分可能。”

“如今手头资金有了些底子，项目就有了推动的可能，所以，接下来，我可能会分一部分精力到市场调研和前期的准备工作中去，关于晓雯的新歌，接下来可能要大家多分担些了。”

……

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