&ldo;就是啊，太没人性了!哪个部门负责采购的啊?回去找他们算账!&rdo;&ldo;肯定是吃了人家的回扣!现在负责采购的人谁没尝过这样的甜头啊?&rdo;&ldo;他们坐在集团办公室里风雨不愁地拿好处，咱们弟兄们在荒山野岭吃苦头!&rdo;帐篷里站立着的员工们开始骚动起来，大家七嘴八舌地一边猜测着采购者的可能人选一边用各种传统词汇诅咒谩骂着。

老黄蹲坐在帐篷角落里的一把小塑料凳上没言语，自己理亏还有什么好说的，再说众怒难犯，好在大家都不知道采办物资的经手人就是自己这个集团董事长，否则遇到骚乱事件就不好处理了。

&ldo;这三顶帐篷好像都是黄总裁亲自采购的吧?&rdo;一个略带沙哑的嗓音在帐篷的另一侧响起来，不用张望就知道是那个营销副总在落井下石，&ldo;黄总裁事必躬亲的做事风格真是令人敬佩啊!&rdo;

帐篷里顿时鸦雀无声，安静的空间里只有雨点打落在帐篷上面的&ldo;噼啪&rdo;声和帐篷外面引水渠里发出的&ldo;哗哗&rdo;流水声，这种大自然的声响在这个静默的帐篷里显得格外清晰。

&ldo;购买帐篷的时候我是知情的，但是我所知道的情况也就是帐篷的大小和数量，至于帐篷的材料和质量，那可不是我能决定的。

&rdo;老黄知道帐篷里面暂时的平静不代表大家怒火的熄灭，在这个越发现实的社会里，领导的威信已经薄如蝉翼了，没人在利益攸关的时候在意领导的面子，现在的安静正如火山喷发之前的片刻宁静，如果不抢在这个节骨眼儿扭转乾坤的话，那么自己今天晚上就很有可能要站在帐篷外面以落汤鸡的形象观看草原日出了。

&ldo;帐篷质量一类的事情还不是问题的关键，我知道弟兄们的愤怒是多方面的。

&rdo;老黄是个危机公关的好手，他深知现在讨论帐篷的问题无论如何都是必死无疑的，因为事实胜于雄辩，在帐篷质量的问题上纠缠肯定没有自己的好果子吃，最聪明的办法还是转换话题，把不利于自己的话题岔开才是化解危机的正确方法。

&ldo;弟兄们!大家一定对于这次远赴霍尔特山寻找鲜卑王陵墓有着一定程度的困惑，对于大家的疑惑和现在的处境我感同身受，其实我也不想来到这个荒凉艰苦地野外。

抛开领导蒙东集团正常业务的压力不说，你们都还小，很多人都还住在单位的宿舍，真是一个人吃饱全家不饿;但是我上有老小下有小，家庭负担很重，我也想待在镇上，那多舒服啊!可是作为集团公司的董事长，我对一些在董事会上面集体作出的决策也无能为力啊，只有身先士卒地执行。

说实话我也对这次考古工作不是很理解，当然了，营销部副总作为董事之一投了赞成票，他一定清楚我们为什么要来到这里吃苦头，但是我不去问他，因为只要是集团公司的决策，我作为执行责任人就一定会站在工作第一线。

我现在要做的不是躲风遮雨回避困难，我要做的是在考古现场与弟兄们并肩战斗，并且争取通过自己的人脉资源抓紧时间联络一位更加熟悉鲜卑历史和霍尔特山墓葬知识的专家加入咱们的考古队伍;等顺利完成任务回到集团总部以后，我要做的是向董事会提议为大家提高工资并发放野外作业补贴!&rdo;

没有掌声更没有喝彩，帐篷里面依旧保持着长久的沉默，但是老黄心里很清楚，自己刚才的一番即席演讲已经开始生效，现在帐篷里面的沉默可不是火山爆发前的平静，而是一种心气顺畅基础上的哑口无言。

那位带头挑事的营销部副总看着大家投射过来的白眼，他低着头悄悄地向帐篷边缘站了站，他自己很清楚，以自己目前的实力和水平，还远不是黄总裁的对手，在这样的环境下还是保持沉默静观其变比较靠谱。

霍尔特附近的山地草原在狂风和暴雨的洗礼下越发显得郁郁葱葱、生机勃勃。

第八章温故未必知新

&ldo;快点走!磨蹭什么!&rdo;两位女警中年纪偏大的那位推搡了卓云一下，&ldo;赶紧去这个草坡后面就可以方便了!&rdo;

卓云最后回头看了看停在远处柏油马路上的依维柯中巴车，没有做不到，只有想不到，幸亏自己当初有点预感，不然可能还真的就栽在这个张阳的手里了。

&ldo;你到底还要不要解手?&rdo;女警不太耐烦了，&ldo;来来回回张望什么!赶紧去!&rdo;

丘陵草坡后面是一望无际的大草原，齐腰深的芦草已经开始泛出白花，几棵枝繁叶茂的大杨树婆娑着身姿遥望着远处走来的这三个女人。

&ldo;别往草深的地方走了!&rdo;女警揪住卓云的衣袖，&ldo;就在这里方便吧，都是女人，没啥可回避的!&rdo;

站在押解人员面前不到三米远的地方，卓云很不情愿地慢吞吞解开皮带，在两位女警的近距离注视下，把淡蓝色低腰牛仔裤褪到了膝盖上方，一条黑色lace花边的t-bag性感地暴露在阳光之下。

两位女警不约而同地在心里骂了一句&ldo;骚货&rdo;，她们略微转过身，扭头轻声交谈着，这次全系统的岗位大比武即将开始了，谁也不希望被上级领导抽中去参加地区级别的竞赛，因为假如取得了优良成绩，那是领导业务工作指导有方;万一在竞赛中垫底，这脸可就丢大了，除了被扣上业务不精的大帽子以外，还很可能在领导心里打上不可重用的直观烙印。