其中两具跟国家安全局连线，可以直接收听该局截获的各种电讯；其余的扩音器分别跟瓦地卡纳，玛萨拉，沙漠一号和德黑兰4地的通讯连线，尤其是连接德黑兰的那一具，是直接由一位渗透到该市的美方情报员，利用prc-101无线电发射讯息到卫星上，再由卫星传到战情室来；由于所有的单位都使用相同的频率，所以我们可以同时听见三角洲部队的通讯，直升机飞行员的对话，以及沃特将军的指挥命令，简直可以用&ldo;热闹万分&rdo;来形容。

在一面大墙前放了一些办公桌，这是我们幕僚人员从11月起就进驻的窝身之处；另外一面墙上挂满了目标区的地图，状况图和空中侦察照片，在这些图表的正上方，则垂了一道黑布幕，万一有人误闯战情室，可以立即放下来遮盖这些最机密的资料；室内还有一些可以用来做简报说明的活动挂架，以及成堆的参考书和档案夹，它们提供了有关伊朗，革命卫队，伊朗军方，人质和家属的最新参考资料，可以帮助我们随时修正救援行动的细节。

坐在冰冷的灰色办公桌前，我卷起了袖子，啜饮着装在纸杯里的冷咖啡，心里泛起一股莫名的脆弱和无助感；我认为我应该跟着特谴部队同行，或者起码应该渗透到德黑兰做情报工作，而不是呆在办公桌前一筹莫展！

在这次救援任务中，只有一名海军人员直接参与行动‐‐就是那名自愿担任卡车司机的上尉‐‐却没有任何海豹的人员加入行动；妈的，我应该去的！

我环视着乌烟瘴气的战情室，恍然发现这一刻象极了阿波罗11号登陆月球的休斯顿控制中心，当登月舱在月球表面着陆的那一刹那，控制人员只能在一旁枯坐，完全帮不上任何忙；而我们现在的处境就跟他们一样‐‐如果三角洲部队出了任何状况，我们就只能袖手旁观，却无法伸出援手！

于是我们喝光了咖啡，把纸杯挤扁，再一个勾射，投向10尺外的垃圾桶‐‐咻的一声，纸杯应声而入，好一个空心球！

或许这是个好预兆吧？

扩音器传来了特遣队的一举一动，经过保密程序的卫星通讯，完整的传送了霉菌各单位间的对话，我们同时也通过国家安全局位于米得堡的&ldo;大耳朵&rdo;，监听传送回来的各种伊朗通讯。

整个情形就象一场实况转播的国际广播秀，只不过少了广告和剧本罢了！

我们监听到查理离开埃及后，飞到了玛萨拉；我们也听到了8架rh-53d直升机飞离了停泊于阿曼湾的尼米兹号航母甲板，它们将会飞向&ldo;沙漠一号&rdo;集结点，跟从玛萨拉飞来载运人质的c-130运输机会合；当第一架直升机飞过查巴哈西边的伊朗海岸线时，我们听到飞行员报出了&ldo;脚干了&rdo;的术语。

几乎在同一时刻，伊朗境内的防空警报全部响起！

各监视哨向德黑兰方面报告有敌人入侵，革命卫队开始行动，战斗机紧急起飞！

到底发生了什么事？他们怎么会这么快就发现我们的行动？

整整过了漫长的5分钟，我们才发觉伊朗人并不是针对我们，骚动的来源是来自西北方的伊拉克边界；而我们展开救援行动的南部沿岸，目前可以说是一片平静。

又一架直升机发出&ldo;脚干了&rdo;的术语，接着其余的直升机也陆续飞进了伊朗国境；目前特遣部队已经顺利完成到沙漠一号集结点的一半航程。

当他们继续在空中飞行的时候，我们听到国安局穿来的第一个坏消息：有一架直升机发生了机械故障！

从扩音器里，我们听到那架脱队的直升机迫降于沙漠中，幸好机上人员都被另一架53给救了起来；接着又有两架直升机碰上了沙漠风暴，结果双双迫降在沙漠里。

其实损失一，两架直升机早就在我们的预料当中，但是我们仍然处于&ldo;snafu&rdo;状况‐‐也就是&ldo;老样子，一切都很糟！

&rdo;

三角洲部队的第一组人员很顺利的降落到&ldo;沙漠一号&rdo;集结点，但是没多久，坏运又降临了；一辆伊朗巴士驶到了降落区附近，结果它被拦截下来，车上45名乘客也被集中看管；过了一会儿，从相反的方向又出现了一辆油罐车，于是士兵们发射了一枚law来阻止它前进，但是油罐车的驾驶跳上令一辆车，并且飞也似的驶离现场。

在此同时，油罐车爆炸所引发的列焰，照亮了近百尺的沙漠夜空，唉，我们正式进入&ldo;tarfu&rdo;阶段‐‐事情真的大条喽！

&ldo;我们该怎么处理巴士上的伊朗俘虏？&rdo;某位在现场的突击队员向沃特中将请求指示。

我立刻接口到：&ldo;宰掉那些狗娘养的！

&rdo;

我周围的同僚们都以不可思议的眼神望着我。

&ldo;只是开玩笑！

&rdo;我向他们说道。

其实我根本不是在开玩笑！

结果沃特下令将他们赶上c-130，然后运走，等到任务结束后再释放他们。

从扩音器里传来一片混乱，没有一件事是按照计划去进行的！

有太多不同的单位，太多不同的飞机，以及太多不擅长在沙漠地形中飞行的直升机飞行员！

就连指挥体系也是一团糟：位于集结点的一位空军地面控制官要象一位远在埃及的陆军中将汇报战况，而这位陆军将领又必须听命于在华盛顿遥控指挥的四星上将！

这一切几乎都违背了我所了解的特战原则‐‐只有尽量将任务单纯化，才能达成任务目标，可惜上级全搞错了。