报》正为靠近西伯利亚的一个地区发动一次招收工人的宣传活动。

几天以后，

某加盟共和国的一位官员发表了一篇演说，歌颂同一地区工业振兴。

这篇演

说中还穿插一段富于神秘性的关于原子能和平用途的话。

根据这些片断，情

报专家就能发现苏联两个新原子工厂的方位。

指挥员在构成判断、作出决策时，绝不能有主观随意性。

这里有两个截

然相反而又发人深思的例子。

1941年德国加紧了战争准备，向苏联边境调动了大量部队。

但德国间谍

机关四处散布消息，说兵力东调的目的是为了掩盖他们入侵英国的准备工作

（指入侵英国的&ldo;海狮计划&rdo;）。

随着时间的推移，苏联情报机关越来越多

地发现德军正在向苏联边界集结，但同时也陆续得到德军散布的所谓旨在声

东击西的情报。

而这是性质完全相反的情报，相信那一个？斯大林在判断时，

由于迷信苏德条约，以及非常担心出现战争局面而产生了一种心理性倾向，

一厢情愿地认为德军是&ldo;声东击西&rdo;。

甚至在苏联情报总局已经获悉了德军

将在1941年6月的下半月对苏联宣战的重要情报后，斯大林仍固执地不相信。

他在情报总局上送的绝密情报上用红墨水笔批示说：&ldo;这份情报是英国

的挑拨，查明谁在进行这种挑拨，并予以惩治&rdo;。

结果由于判断失误而招致

战争初期的严重失利。

老谋深算的丘吉尔则宁可相信自己的经验和知识，而不轻信他的情报机

构的某些&ldo;集体智慧&rdo;。

1939年他在英国下院发表演说：&ldo;如果各部大臣听

任自己养成一种心情，只重视那些同自己的愿望一致的情报，那么他们就会