这种具有自我毁灭倾向的疯狂个性，应当归于我少年时的荒唐岁月，在我当兵的时候，更是发挥的淋漓尽致1我在越南的时候，就一直热衷于追求血淋淋的残酷战斗‐‐或许是因为肾上腺素分泌的太旺盛了！

不过，现在身为部队指挥官，我实在应该收敛这个坏毛病，可是我偏偏本性难移，老是得罪了一些会向我报复的长官，而他们也毫不留情的反击回来！

我通常是为了我的部下，才得罪这些狗官的‐‐为了争取福利，休假，以及最好的装备这类琐事；除此之外，我也常常因为不喜欢官僚的嘴脸，而跟同事们起冲突。

就拿我在1968年，第2次驻防越南来说老了；当时2队的队长是一位名叫泰德赖恩斯的少校（也可以称他为爱德华赖恩斯三世，因为他很喜欢在文件上签下这个听起来很气派的名字），他是个身材结实，个性一丝不苟的冷酷家伙，平时行事完全按照规定来做，虽然有条不紊，但往往也给人不近人情的感觉；在我看来，他根本就是个教条主义和官僚文化教育出来的机器人！

其实他对我还不错。

他在我的评鉴报告中是这么写的：&ldo;马辛柯是一名有爆炸般精力和强烈企图心的军官，身材健硕，仪表出众，是个值得培养和升迁的人才。

&rdo;尽管如此，我还是认为他不是一位很好的海豹队长，因为他的性格中缺乏了一些特质，而往往这些特质（象是热情，勇敢，机智和灵活等等）才能让手下效法和追随，也只有这样的个性，才能统帅和造就出一群优秀的战士！

所以每当我一想起泰德的时候‐‐坦白说，实在很少‐‐我总是回忆起他挥舞着订书机，而不是16的模样。

8年后的今天，我已经当上了少校，并且掌管了泰德的老位子；而泰德则官拜中校，并且担任udt21分队的指挥官。

我们的就职典礼刚好被排在同一天，于是在典礼前的两个月，泰德打了个电话给我。

&ldo;迪克，你可不可以改一下你的就职典礼日期？我想使用体育馆，但是我翻了一下行事历，才发现你早已订下来了；既然我比你资深，我想请你把典礼日期从礼拜五提前到礼拜三，这样我就可以用体育馆了！

&rdo;

他一副理所应当的语气，这下可把我惹毛了！

我决定给这个自以为是，又只会挥舞着订书机的混蛋一个教训。

&ldo;去你妈的！

&rdo;我回敬泰德，&ldo;我早就订好日期了。

&rdo;

&ldo;我也是啊！

&rdo;

&ldo;那么你应该更早才对啊，蠢蛋！

对不对？我他妈的已经订好了体育馆，所以我的典礼就会如期进行。

当然喽，如果你想一起来的话，地方足够我们两个人用的！

&rdo;

他的声音霎时变的冰块般冷酷。

&ldo;不必了，迪克，我另有安排。

&rdo;

他果然另有打算‐‐他的就职典礼是在车辆维修场旁，一块充满油渍的小空地上举行。

而我的典礼则是在布置的隆重而气派的体育馆内举行；每当贵宾抵达会场的时候，海军大乐队还会奏乐欢迎！

后来我几乎忘了这码子事，而泰德却始终没有忘记！

离开了2队之后，我被派到阿拉巴马州的蒙哥马利市，去当地的麦斯威尔空军基地接受&ldo;空军指挥参谋&rdo;的训练课程；在为期10个月的过程中，我还利用空挡到奥本大学选修政治课程，结果让我得到了硕士学位。

离开阿拉巴马州后，我直接前往华盛顿，凯西和孩子们则在两个月之后搬来和我团聚；目前华府刚好有一个替海军作战次长（op-06）工作的作战参谋缺，而我目前的职务状态仍处于&ldo;待分配&rdo;的情况‐‐因为我担任少校的年资还不够，也没有适当的单位来让我指挥；所以我必须先找份可以养精蓄锐的工作，然后慢慢熬到升中校为止。

等到跟这些大官们混熟之后，也许有机会被提拔为上校，再下来就是当将军喽！

更何况我以前从未在五角大楼工作过，一想到有机会在那些长达175里的回廊里跑来跑去，又可以认识许多友善的将军时，心里实在很高兴，而当时我也认为这是个难得的工作机会。

结果事实与我想象的有很大的差距‐‐因为海军作战参谋官（通常是中校或少校）可以说是整个指挥体系里最低贱的一群！

国防部的运做方式其实和国会颇为相似‐‐也许表面上是由国会议员们来投票制订各项法案，但是在每一个法案的背后，都累积了无数国会助理的心血和汗水；也只有经由助理们的研究，沟通和协商，才能使各项法案顺利通过。

我们参谋就象是海军军令部长专用的国会助理，每天拼命工作，并且扮演着咨询幕僚兼跑腿小弟的角色；我们除了要跟不同的对手过招，还要找各种机会来推销自己的观点，以增加在老板心目中的分量。

一旦上任之后，我们要替行动计划参谋官写下各式各样的分析报告；他们通常是上校军阶，也是更高一层的幕僚人员，只有他们才能走进众星云集的天堂里，向诸神简报各种计划；象我这样的&ldo;下人&rdo;，偶尔也会被派去提提某位将军的公事包，要不然就是做些放幻灯片，或是挥挥指挥棒之类的杂事。

不过整体而言，低阶军官实在很少有机会能够和老板面对面相处，更别提当面表达各种观点了，这也就是咱们这套伟大官僚系统的运作方式。

见不到老板没关系，起码他们可以看到我们的报告‐‐当军令部长去参加参谋长联席会议（jcs）的时候，所有的背景资料和研究报告都是由我们提供的；当然，我们没有资格向大老板直接报告‐‐通常都是由次长，以及次长助理们向他简报，而次长们则是由计划参谋官来负责简报，我们则向计划参谋官提出报告；整个情形有点象是小孩子们玩的&ldo;打电话&rdo;游戏。