&ldo;谁做项目总监？&rdo;斯蒂文问。

&ldo;宣明来兼吧。

他做过shp项目副总监，比较合适。

先把班子组起来。

&rdo;刘新权说。

&ldo;让宣明兼bbw项目总监还不如刘新权兼。

张宣明是上海的地区经理，不可能常年在北京的。

新权兼方便些。

&rdo;斯蒂文接过话头说。

&ldo;行、行、行！

&rdo;孙建武连连点头。

&ldo;不、不、不！

&rdo;刘新权连连摆手推辞，心里却窃喜。

其实这正是他的本意。

只不过借张宣明的口说出来而已。

oee是个重利润轻管理的公司。

经理虽然职位高，但在老板眼里还没有那些能给公司带来直接利润的项目经理和高级顾问有价值。

自己要是能当上bbw的项目总监，就会像斯蒂文一样，通过shp被老板赏识，日后大有可为啊！

局中局第九章（2）

&ldo;行了！

项目总监和经理就先这么定了！

但客户要的那些高级顾问从哪里找？&rdo;斯蒂文把话题转到下一个议题。

&ldo;刘新权、江川两个了。

可以把我算一个。

反正技术方面得我们负责。

先把项目拿到手再说。

&rdo;孙建武说。

&ldo;我看罗宣林也可以先进来。

哪怕做半个月、一个月都行。

他可是我们名副其实的高级顾问。

实施制造软件模块可是专家了。

&rdo;刘新权说。

&ldo;好！

好！

有了这些人，我心里就有底了。